Ganar-ganar podría ser una exageración del resultado. Pero cuando los Dodgers enviaron correos electrónicos a sus aproximadamente 55 guías turísticos el miércoles para decirles que obtendrían el aumento salarial que buscaban en un intento fallido de sindicalizarse, debió haber más sonrisas que ceños fruncidos.
Los Dodgers y Alianza Internacional de Empleados de Escenarios de Teatro Llegó a un acuerdo en octubre, pero la ratificación del pacto por parte del sindicato fracasó por un voto. Una segunda votación también fracasó por poco. Luego, en enero, los guías turísticos votaron a favor de descertificar al sindicato, lo que significa que el aumento salarial y el aumento de la seguridad del estadio en los días sin juegos que IATSE y los Dodgers habían acordado ya no estaban sobre la mesa.
No por mucho tiempo. Los Dodgers aumentaron los salarios guía de $17,87 a $24 la hora, el mismo aumento que habrían obtenido bajo el acuerdo de negociación colectiva abandonado.
En realidad no es dinero de Kyle Tucker: el nuevo jardinero derecho de los Dodgers firmó un contrato de cuatro años y $240 millones, o un valor promedio anual de $60 millones. Los Dodgers pagarán a los guías turísticos un total de unos 650.000 dólares en 2026, de los cuales 170.000 dólares reflejarán un aumento de unos 3.000 dólares por persona. Tucker ganará 92 veces la nómina total de un guía turístico cada año.
Los recorridos por el Dodger Stadium se han vuelto cada vez más populares, generando más de $1 millón en ingresos anualmente, debido a las recientes renovaciones del estadio, dos campeonatos consecutivos de Serie Mundial y los fichajes de las estrellas japonesas Shohei Ohtani, Yoshinobu Yamamoto y Roki Sasaki.
“El programa de giras creció mucho durante la era Ohtani”, dijo Ray Lokar, un guía turístico veterano de los Dodgers cuya carrera de tiempo completo fue como entrenador de secundaria y director atlético durante casi 40 años. “Las responsabilidades de visibilidad y seguridad se han ampliado. Ha pasado de ser una operación familiar de una docena de personas que muestran a la gente el estadio a un activo multimillonario”.
Los recorridos ahora se realizan todos los días excepto Acción de Gracias, Navidad y Año Nuevo. La creciente demanda ha provocado fallos en la seguridad del estadio, y los guías informan de casos de participantes del tour que ingresan al piso superior con mochilas e incluso maletas con ruedas sin control.
El acuerdo sindical incluía la promesa de los Dodgers de reforzar la seguridad. A algunos guías les preocupaba que la descertificación significara que el equipo pudiera seguir ignorando sus preocupaciones de seguridad. Sin embargo, la carta a los guías turísticos anunciando el aumento también aborda la seguridad del estadio sin dar detalles.
“Quiero que sepan que los escuchamos, equipo, y los vemos”, escribió Kayla Rodiger, directora senior de giras de los Dodgers. “Sus inquietudes son válidas y trabajaré estrechamente con nuestros colegas de la oficina principal para asegurarnos de que estamos haciendo un esfuerzo sincero y significativo para abordarlas”.
“Dicho esto, estamos discutiendo activamente cuestiones de seguridad en todo el estadio y espero escuchar pronto sus inquietudes con respecto a Top Deck”.
Nicole Miller, presidenta del Local B-192 de IATSE, dirigió negociaciones sindicales que no resultaron en un contrato, pero probablemente presionaron a los Dodgers para que resolvieran los problemas salariales y de seguridad por su cuenta.
“No se equivoquen, los esfuerzos de nuestro equipo de negociación IATSE Local B-192 fueron cruciales para lograr que los guías turísticos obtuvieran un aumento salarial significativo, y esperamos que cumplan su promesa de aumentar la seguridad”, dijo Miller.
La carta de Rodiger también decía que continuaría la práctica de larga data de los Dodgers de ofrecer entradas gratuitas a los guías turísticos. El beneficio de cuatro boletos de nivel de reserva para cada una de las 13 estancias en una temporada vale $2,600 suponiendo que los boletos valgan $50 cada uno. Miller dijo que en 2024, sólo tres guías turísticos se llevaron los 52 boletos; en promedio, cada guía tomó 32.
Los Dodgers se negaron a mencionar boletos gratis en el acuerdo sindical porque dijeron que otros empleados sindicales a tiempo parcial exigirían el mismo beneficio. Sin embargo, la incertidumbre en torno a las entradas impidió que muchos guías votaran por la representación sindical.
Las polémicas negociaciones y la división casi 50-50 entre los miembros llevaron al veterano guía turístico Cary Ginell a retirarse, enviando una carta el 23 de enero a varios de los principales ejecutivos de los Dodgers.
“Les escribo para informarles que el calendario de la gira se ha convertido en una batalla disfuncional entre facciones pro y antisindicales, con resentimiento y animosidad en ambos lados”, escribió Ginell. un autor nominado al Grammy de más de una docena de libros sobre música estadounidense. “Como ejecutivo, usted debería preocuparse por esto porque se extiende a toda la organización de los Dodgers.
“Sobre todo, quería lo mejor para los guías turísticos, especialmente para los más jóvenes que luchan por ganarse la vida con múltiples trabajos, pero que vienen a trabajar con miedo de quién los denunciará y de las amenazas que podrían surgir debido a la falta de seguridad en el edificio.
Menos de dos semanas después, los Dodgers respondieron.
“Durante los últimos dos años, nuestro departamento ha florecido, ganándose el reconocimiento de la organización de los Dodgers, la liga y la ciudad de Los Ángeles”, escribió Rodiger a los guías turísticos. “Su capacidad para mantenerse enfocados y cumplir con nuestros estándares para continuar brindando giras de nivel Campeón Mundial no ha pasado desapercibida, y les prometo a todos que sus contribuciones a esta organización no se dan por sentado”.
