Lunes 17 de noviembre de 2025 – 00:25 WIB
Jacarta – El analista político Amsori Baharudin Sia predice que el trabajo del secretario del gabinete, Teddy Indra Wijaya, representa un cambio significativo en las prácticas de liderazgo burocrático en Indonesia.
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Porque el Secretario del Gabinete, Teddy, ya no desempeña sólo un papel técnico. En cambio, optaron por ir directamente a las bases, visitar las escuelas de la gente, escuchar historias de niños y padres y comprender los problemas sin las barreras del protocolo.
Según Amsori, la medida demuestra que el Secretario del Gabinete, Teddy, no es sólo un funcionario que trabaja detrás de un escritorio, sino un administrador estatal que entiende que el servicio público comienza con la presencia, la empatía y la interacción humana.
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Su desempeño ha sido impresionante y el secretario del gabinete, Teddy, tendrá un papel importante si Prabowo se presenta a las elecciones presidenciales de 2029.
“Lo que hizo Teddy Indra Vijaya fue la forma más alta de servicio público. No era un oficial, sino un ser humano dispuesto a escuchar”, dijo Amsori el domingo 16 de noviembre de 2025.
Amsori cree que el enfoque de Teddy demuestra un modelo de liderazgo público rara vez visto entre los funcionarios de nivel ministerial.
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Prabowo encargó al Ministro de Estado que controlara la absorción del presupuesto regional, deseando que todo fuera según lo previsto.
En muchas burocracias modernas, los burócratas suelen actuar como tomadores de decisiones estratégicas detrás de la sala de juntas. Teddy, sin embargo, trasladó parte de su espacio de trabajo a la comunidad.
“En mi opinión, Teddy es una forma de Estado que no controla. Esto es importante, porque el Estado no basta con establecer reglas, el Estado debe existir en las vidas de sus ciudadanos”, dijo Amsori.
La presencia física de altos funcionarios estatales, continuó Amsori, tuvo un fuerte impacto psicológico. Las personas se sienten vistas, escuchadas y apreciadas. En una situación en la que la distancia entre el gobierno y el pueblo a menudo se percibe como amplia, el Secretario del Gabinete, Teddy, en realidad traspasó esa frontera.
Amsori dijo que el estilo de liderazgo del Secretario del Gabinete Teddy está en línea con el concepto de “gobernancia empática” en la teoría del liderazgo público que enfatiza no sólo la presencia estructural sino también emocional.
Según la teoría de Hannah Arendt del “poder actuando en concierto”, el verdadero poder político surge cuando los líderes están en pie de igualdad con el público y generan confianza a través de acciones concretas.
El poder no proviene de la posición, sino del éxito en la construcción de relaciones sociales.
“Teddy no muestra poder administrativo, sino poder moral. Construye legitimidad escuchando, no ordenando”, dijo Amsori.
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Este enfoque, según él, es un activo importante de la burocracia moderna, que requiere que los líderes sean adaptables, inclusivos y cercanos a la realidad social.
