NUEVA YORK – Los Dodgers de Los Ángeles pagarán un impuesto de lujo récord de 169,4 millones de dólares después de ganar su segundo título consecutivo de Serie Mundial, elevando sus ingresos totales en dos años a 272,4 millones de dólares.
Los Mets de Nueva York tienen la segunda tasa impositiva más alta entre un récord de nueve equipos, pagando $91.6 millones a pesar de perderse los playoffs de 12 equipos, elevando sus impuestos a $320.3 millones en los últimos cuatro años bajo el gran gasto del propietario Steve Cohen.
Los Dodgers pagarán el impuesto por quinta temporada consecutiva. Su total superó el récord anterior de $103 millones, establecido el año pasado, y superó a los Yankees de Nueva York en impuestos totales por primera vez desde que comenzó la sanción en 2003, de $519,4 millones a $514,2 millones.
El total de impuestos de Los Ángeles de 417,3 millones de dólares superó el récord anterior establecido por los Mets de 2023 de 374,7 millones de dólares. El total de los Dodgers incluyó $949,244 en compensación no monetaria para la estrella de dos vías Shohei Ohtani, cuyo contrato incluye el uso del estadio de béisbol del Dodger Stadium y un intérprete.
La nómina de $346.7 millones de los Mets incluye $369,886 en compensación no monetaria para Juan Soto, cuyo contrato exigía que el equipo pagara por el uso de una suite de lujo, hasta cuatro boletos premium y seguridad personal del equipo para el jardinero All-Star y su familia. Soto se jubiló con un salario fiscal récord de 51.769.868 dólares después de ganar 400.000 dólares en bonificaciones.
Los Yankees deben 61,8 millones de dólares, según datos publicados el viernes por la Major League Baseball y el sindicato de jugadores y obtenidos por The Associated Press. Luego vinieron Filadelfia (56,1 millones de dólares), Toronto, campeón de la Liga Americana (13,6 millones de dólares), San Diego (poco menos de 7 millones de dólares), Boston y Houston (ambos alrededor de 1,5 millones de dólares) y Texas (alrededor de 190.000 dólares).
El salario de los nueve equipos iguala el récord establecido en 2024, y el total de impuestos de 402,6 millones de dólares superó el récord anterior de 311,3 millones de dólares el año pasado. El dinero de los impuestos debe pagarse a la MLB antes del 21 de enero.
Al recortar la nómina en una serie de transacciones antes de la fecha límite de cambios de 2024 y moverse por debajo del umbral de este año, los Azulejos reajustaron sus tasas impositivas y ahorraron alrededor de $21 millones este año. Si superaran el umbral por tercera temporada consecutiva, su factura de impuestos aumentaría a casi 34,65 millones de dólares.
Desde que se introdujo la sanción en 2003, 15 equipos han recibido más de 1.630 millones de dólares en impuestos.
Los Dodgers, Mets, Yankees y Filis han pagado impuestos durante cuatro temporadas consecutivas, con los $80,3 millones de Filadelfia superando los $53,2 millones de Boston, el cuarto más alto desde 2003. San Diego está sexto con $49,5 millones. Los cuatro mejores equipos superaron el cuarto umbral, añadido en el acuerdo laboral de 2022 y denominado impuesto Cohen como parte de una iniciativa para frenar su gasto.
Después de pagar el impuesto en los años siguientes, Atlanta cayó por debajo del umbral de 234,8 millones de dólares.
Entre los equipos que pagan impuestos, los Mets, los Astros y los Rangers no llegaron a los playoffs.
Miami tenía el impuesto sobre la renta más bajo con 86,9 millones de dólares, que es aproximadamente una quinta parte de los ingresos totales de los Dodgers, y los Medias Blancas de Chicago ocuparon el puesto 29 con 91,8 millones de dólares.
El gasto total en nómina del impuesto al lujo aumentó un 2,3% por segunda temporada consecutiva, a 6.060 millones de dólares desde 5.930 millones de dólares.
Los impuestos se calculan con base en promedios anuales, incluidos los bonos ganados, para los jugadores en plantillas de 40 hombres, poco más de $17 millones por equipo en beneficios y $1,67 millones por la participación de cada club en el fondo común previo al arbitraje de $50 millones para los jugadores que comenzó en 2022. La compensación diferida y los pagos de bonos diferidos se descuentan a los valores actuales.
Debido a que han estado en mora fiscal durante tres años consecutivos, los Mets, Dodgers, Yankees y Filis pagan una tasa del 50% sobre los primeros $20 millones por encima del umbral de $241 millones, una tasa del 62% sobre los siguientes $20 millones, una tasa del 95% sobre la cantidad entre $281 millones y $301 millones, y una tasa del 110% sobre la cantidad superior.
Houston está endeudada por segundo año consecutivo y está pagando el 30% de los más de 241 millones de dólares.
Boston, San Diego y Toronto pagan una tasa del 20% sobre montos superiores a $241 millones pero inferiores a $261 millones, una tasa del 32% sobre montos superiores a $261 millones pero inferiores a $281 millones, y una tasa del 62,5% sobre montos superiores a $281 millones pero inferiores a $301 millones.
El acuerdo laboral estipula que los primeros $3,5 millones en impuestos se utilizarán para financiar los beneficios de los jugadores y el 50% del monto restante se utilizará para financiar las cuentas de jubilación individuales de los jugadores. El 50% restante del monto restante está destinado al Fondo Discrecional Suplementario del Comisionado, que se distribuye a los equipos que califican para recibir dinero compartido en los ingresos y que han aumentado sus ingresos locales no relacionados con los medios.
El umbral inicial para el próximo año es de 244 millones de dólares. Si los Dodgers, Mets, Yankees o Filis se retiran, pagarán la tasa impositiva más alta, aumentando al 110% sobre cualquier monto superior a $304 millones.
Las cifras salariales regulares, que incluyen salarios de 2025, partes prorrateadas de los bonos por firmar y los bonos ganados, aún no se han finalizado.
