La venta de tecnología global borró miles de millones de la fortuna del cofundador de Atlassian, Mike Cannon-Brooks, cuya fortuna se redujo de unos 15.000 millones de dólares a unos 7.700 millones de dólares el año pasado mientras atravesaba un divorcio complicado.
Las acciones del gigante australiano del software han caído más del 70 por ciento en el último año, cayendo desde un máximo de más de 320 dólares a menos de 85 dólares, ya que los inversores temen que la inteligencia artificial pueda reducir la fuerza laboral corporativa y la demanda de software para el lugar de trabajo.
La empresa se disparó a una valoración de 162 mil millones de dólares en 2021 durante el auge tecnológico del trabajo desde casa de Covid-19, pero desde entonces su capitalización de mercado ha caído a 22,25 mil millones de dólares.
Pero Atlassian no está ni mucho menos solo. Las empresas de software de todo el mundo se han visto atrapadas en una liquidación generalizada del mercado, ya que los inversores temen que la inteligencia artificial pueda reducir la cantidad de trabajadores que las empresas necesitan y reducir la demanda de software de oficina.
Atlassian obtiene la mayor parte de sus ingresos cobrando a las empresas por usuario.
Si las empresas pueden usar la IA para hacer el trabajo de 10 empleados con solo dos miembros del personal, es posible que solo necesiten dos licencias en lugar de 10, lo que reducirá los ingresos de ese cliente hasta en un 80 por ciento.
Los nuevos agentes de IA pueden completar tareas de varios pasos por sí solos, por ejemplo, investigar un problema, escribir código para resolverlo, probar el resultado y mejorarlo sin la participación humana constante.
La ruta tecnológica global ha reducido a la mitad la fortuna del cofundador de Atlassian, Mike Cannon-Brookes, y las acciones se han desplomado a medida que la fortuna del multimillonario cayó de unos 15.000 millones de dólares a 7.700 millones de dólares y la IA está asustando a los inversores.
Los inversores temen que si la IA permite a las grandes empresas trabajar con equipos más pequeños, la demanda de muchas herramientas de software para el lugar de trabajo en el sector tecnológico podría desacelerarse, arrastrando a la baja las valoraciones de las empresas.
Mientras su empresa enfrenta una presión cada vez mayor del mercado, Cannon-Brookes también atraviesa un complicado divorcio de su ex esposa Annie después de que se separaron en julio de 2023.
Más allá de las acciones de Atlassian, el conjunto de activos declarado de la pareja asciende a 10.000 millones de dólares, con una cartera de propiedades valorada en unos 360 millones de dólares.
Entre esas participaciones se encuentran algunas inversiones deportivas de alto perfil. Cannon-Brooks se convirtió en el actual propietario más joven de una franquicia de la NBA estadounidense en 2020 después de gastar cientos de millones para convertirse en copropietario del Utah Jazz.
En 2021, también adquirió una participación del 25 por ciento en el club South Sydney Rabbitohs de la NRL.
Ni Cannon-Brooks ni Annie han comentado públicamente sobre la ruptura de su relación o cómo se dividirán en última instancia sus inversiones conjuntas.
Los acuerdos financieros después de una ruptura pueden tardar años en resolverse. Los datos de ABS muestran que los procedimientos de divorcio toman casi cuatro años en promedio, y los casos que involucran conjuntos de activos muy grandes pueden demorar incluso más debido a las complejas estructuras de propiedad y negociaciones.
A pesar de la agitación del mercado y del matrimonio, Cannon-Brookes insistió en la conferencia trimestral de inversionistas sobre ganancias que Atlassian estaba construyendo un “jodido gran negocio”.
Pero en el mes anterior a los resultados, continuó vendiendo alrededor de 7.665 acciones por día a precios que oscilaban entre 161,11 dólares por acción el 8 de enero y 105,14 dólares por acción el 4 de febrero.
Annie Cannon-Brookes y Mike Cannon-Brookes en tiempos más felices
La pareja se casó en 2010 y tuvieron cuatro hijos juntos antes de divorciarse.
‘Creo que la IA es fantástica para Atlassian. Otros piensan que el software está muerto”, dijo Cannon-Brookes a los interesados.
«El ruido en este entorno parece inundar la señal, perdiendo matices.
“La IA es la tecnología más importante de nuestra generación”, afirmó. ‘Me escuchaste decir que la IA es lo mejor para Atlassian. Al mismo tiempo, probablemente haya escuchado a muchas personas decir que SaaS (software como servicio) se acabó y que el software está muerto.
“Me gustaría aprovechar la oportunidad para compartir algunas ideas sobre por qué la IA es excelente para Atlassian… La IA se vuelve más valiosa para muchas personas cuando aparece en los flujos de trabajo, procesos comerciales y aplicaciones en los que ejecutan su negocio o eligen hacerlo, y eso es lo que estamos haciendo hoy”.
Con la caída del precio de sus acciones, Atlassian ha suspendido la contratación en puestos de ingeniería, algunos candidatos retiraron ofertas y otros dijeron que la comunicación se había detenido por completo.
‘Llegó una oferta (de ingeniería)… Después de tres semanas de silencio, le envié un mensaje al gerente de contratación en LinkedIn. Me dijeron que era un congelamiento de contrataciones (sic)’, publicó una persona en el foro de empleados Blind.
‘Bueno, en 6 horas mi entrevista fue cancelada y todo lo que me dijeron ya no está disponible. Muy decepcionante porque llevo semanas preparándome”, se lee en otro post de la semana pasada.
A pesar de emplear a más de 12.000 personas en todo el mundo, el sitio de carreras de Atlassian ahora enumera sólo 40 vacantes de ventas y alrededor de una docena de puestos para pasantes y graduados.
Mike Cannon-Brookes ha sido uno de los activistas climáticos más vocales de Australia, pero ha enfrentado reacciones violentas después de comprar un jet privado de 75 millones de dólares.
Cannon-Brookes fue criticado el año pasado por comprar un avión Bombardier 7500 que emite emisiones valorado entre 75 y 80 millones de dólares, pero también ha sido de interés para los activistas del cambio climático.
Cannon-Brookes admite que estaba “profundamente en conflicto” acerca de la compra del avión, pero finalmente decidió que sus intereses prevalecían sobre los del medio ambiente.
‘Hay dos razones por las que compré un avión. La seguridad personal es la razón principal… pero puedo dirigir un negocio global desde Australia y seguir siendo un padre constante”, afirmó.
“Así que he decidido hacer un compromiso difícil y constante”.
Mientras que un avión privado emite tanto dióxido de carbono en una hora como lo que emite una persona promedio en un año entero, los aviones privados producen 14 veces más contaminación (por pasajero) que una aerolínea comercial.
“Todavía estoy muy centrado en lograr un gran impacto, eliminando las emisiones a escala masiva a través de inversiones proactivas y la filantropía”, afirmó.
Cannon-Brooks ha advertido anteriormente que el mundo debe cambiar sus hábitos alimentarios añadiendo insectos a su dieta diaria si el planeta quiere alimentar a sus ocho mil millones de habitantes.
“Los insectos son una parte enorme de un futuro sostenible”, afirmó.
‘Soy un gran admirador de comer harina de grillo y gusanos en general. La lógica es completamente apilada: baja huella planetaria, alto contenido de proteínas, sustentable, etc.
‘¡Siempre buscando oportunidades interesantes en ese espacio!’
Como parte de su agenda de cambio climático, Cannon-Brookes se convirtió en el mayor accionista de AGL en 2022, comprando una participación del 11 por ciento para presionar a la compañía para que acelere su transición hacia las energías renovables.
Usó su influencia para bloquear una propuesta de división de AGL, que habría extendido la vida útil de sus centrales eléctricas alimentadas con carbón, y llamó públicamente a AGL “una de las empresas más tóxicas del planeta” debido a sus altas emisiones de dióxido de carbono.
