Lunes 9 de febrero de 2026 – 06:26 WIB
Jacarta – El caso de incumplimiento de pago de PT Dana Syariah Indonesia (DSI), que resultó en que los fondos del prestamista no fueran devueltos por aproximadamente 1,17 billones de IDR de aproximadamente 14.000 inversores, se considera el resultado de una supervisión regulatoria débil y una gobernanza débil en la industria de préstamos fintech de la sharia de Indonesia.
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El economista Farooq Abdullah Alwini del Centro de Estudios Económicos, Financieros y de Desarrollo dijo que las pérdidas a gran escala y el problema que continúa sin una detección temprana muestran que el mecanismo de supervisión de la Autoridad de Servicios Financieros (OJK) no está funcionando de manera rigurosa y efectiva.
“Las pérdidas a gran escala sin detección temprana y el tiempo que ha persistido el problema indican que el seguimiento sigue dependiendo en gran medida del cumplimiento administrativo y de los procedimientos formales”, dijo Farooq en su declaración del lunes 9 de febrero de 2026.
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Según él, este modelo de seguimiento es inadecuado para captar la realidad de la actividad económica en industrias digitales complejas y es propenso a la manipulación de los flujos de fondos. En tales circunstancias, la posibilidad de transacciones ficticias y de malversación de fondos puede pasar desapercibida durante largos períodos de tiempo.
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Dijo que debido a la falta de un sistema de protección de fondos como la Corporación de Seguro de Depósitos (LPS) en el sector bancario, los clientes de préstamos fintech se encuentran en una posición muy vulnerable y tienen que soportar casi la totalidad de la pérdida.
“En ausencia de un plan de protección de fondos, esta situación coloca a los consumidores en una posición muy vulnerable y soporta casi toda la pérdida”, dijo Farooq.
Desde el punto de vista de las finanzas Sharia, Farooq consideró el caso DSI más serio porque tuvo lugar en una empresa que lleva la etiqueta Sharia y toca dimensiones morales y éticas.
Destacó el débil papel del Consejo de Supervisión de la Sharia (DPS) para garantizar que las actividades comerciales no sólo sean formalmente legales, sino también justas, transparentes y basadas en el sector real.
“En la práctica, el papel del DPS es a menudo débil y simbólico, subordinado a la gestión y sin acceso y autoridad adecuados sobre los datos de las transacciones”, afirmó Farooq.
Predijo que esta situación no logró implementar efectivamente la función de gobierno de la Sharia y, por lo tanto, las diferencias operativas evadieron el control moral y los principios de la Sharia. Según Farooq, el caso del Fondo de la Sharia de Indonesia muestra un doble fracaso por parte del regulador y por parte de la gobernanza financiera interna de la Sharia.
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“Por un lado, el OJK no logró construir un sistema de supervisión eficaz basado en el riesgo y los aspectos financieros basados únicamente en el cumplimiento administrativo. Por otro lado, hay un fracaso interno de las finanzas de la Sharia a la hora de implementar un régimen Sharia independiente a través del DPS”, afirmó.












