Las familias podrían afrontar hasta £300 en impuestos turísticos por estancias británicas en algunos de los lugares de vacaciones más populares del país.
Los alcaldes y líderes municipales están siguiendo los pasos de ciudades como Manchester, Liverpool y Edimburgo que buscan introducir un impuesto para aumentar los ingresos en sus áreas.
La investigación sugiere que los alcaldes regionales apoyan la introducción de un impuesto más generalizado, incluyendo Yorkshire, West Country, North East y Midlands, áreas que representan alrededor del 40 por ciento del turismo interno.
Los ayuntamientos de zonas como Oxford, Bournemouth y Bath también están considerando imponer sus propios impuestos.
No existe un enfoque único para introducir un impuesto turístico, con un suplemento típico de £ 1 a £ 2 por persona por noche agregado a los costos de alojamiento, hasta un modelo más sólido basado en porcentajes.
Los alcaldes pueden buscar inspiración en otras ciudades como Ámsterdam, donde se añade a la factura el 12,5 por ciento del coste de pasar la noche.
Con una estancia media de una semana para una familia de cuatro que cuesta £2.765, esto añade £345.
Pero las autoridades locales también pueden mirar más cerca de casa, con un impuesto del siete por ciento en Aberdeen que añade casi £200 y un impuesto del cinco por ciento en Edimburgo que aumenta el coste de eludir en una cifra más razonable de £138.
Los alcaldes y líderes municipales están siguiendo los pasos de ciudades como Manchester, Liverpool y Edimburgo mientras buscan introducir un impuesto para aumentar los ingresos en sus áreas (Imagen: Turistas disfrutando del sol en Weymouth, Dorset)
En Manchester, Andy Burnham es uno de los más fervientes defensores del impuesto, que se introdujo por primera vez en abril de 2023.
Hasta ahora, los alcaldes de Inglaterra han adoptado un enfoque diferente, introduciendo una tarifa fija de hasta 2 libras por persona y noche en la factura de alojamiento de una familia.
A diferencia de Escocia y Gales, estos impuestos se han introducido bajo el esquema de ‘Distrito Comercial’; el gobierno aún está ultimando sus planes para un sistema formal de impuestos al turismo.
En Manchester, Andy Burnham es uno de los más fervientes defensores del impuesto, que se introdujo por primera vez en abril de 2023.
El nuevo proyecto de ley del Gobierno sobre el impuesto a los visitantes que pernoctan, anunciado en el discurso del Rey, permitirá a los alcaldes regionales ingleses cobrar a los turistas un cargo adicional por las pernoctaciones.
Cuando se anuncien los planes, muchos buscarán si se introduce un límite que limite la cantidad máxima que se puede cobrar a cualquier hogar por estadía o la cantidad de días consecutivos que se aplica el impuesto.
Actualmente, el gobierno tiene la intención de permitir hasta el cinco por ciento del coste del alojamiento.
Los funcionarios dicen que tales impuestos son vitales para la economía local y podrían ayudar a revivir muchos de los destinos turísticos de Gran Bretaña que están en dificultades, desde la restauración de muelles en ruinas en ciudades costeras hasta la protección de senderos en parques nacionales como el Peak District.
Pero la tendencia hacia los impuestos es preocupante para la industria hotelera.
Actualmente, el turismo representa el cinco por ciento de la economía británica y sustenta alrededor de 2,5 millones de puestos de trabajo. A algunos les preocupa que la introducción de un impuesto en algunas zonas pueda alejar a las familias o incluso hacer que viajar al extranjero sea más barato.
Hospitality UK incluyó recientemente un artículo de Oxford Economics que advertía que alrededor de 33.000 puestos de trabajo estarían en riesgo y el gasto en turismo caería significativamente si se introdujeran cargos adicionales.
La Confederación de la Industria Británica (CBI) también se ha pronunciado en contra de los planes y los propietarios de empresas han advertido que el impuesto al turismo podría añadir 500 millones de libras al año al coste de las vacaciones en el Reino Unido.
Alice Jeffries, jefa de política fiscal del CBI, dijo que la tarifa también podría causar problemas de empleo y crear márgenes más ajustados para la industria.
Dijo: “El Gobierno necesita enviar un mensaje claro de que Gran Bretaña está abierta a visitantes de negocios y turistas; no es difícil para la gente gastar su tiempo y dinero aquí”.
Pero el incentivo financiero para los funcionarios es claro: estimaciones recientes muestran que el impuesto propuesto podría recaudar hasta 350 millones de libras al año en Londres, mucho más que los 240 millones de libras estimados originalmente.
Un portavoz del gobierno dijo que el diseño exacto del impuesto al turismo “no se había decidido” y explicó cómo ayudaría a las áreas a “beneficiarse del turismo” y daría a los alcaldes más dinero para “invertir en prioridades locales”.
El canciller en la sombra, Sir Mel Stride, dijo que el nuevo impuesto a las vacaciones familiares “afectaría a las ciudades y familias costeras” – y los conservadores se opondrán a él cuando los laboristas presenten el nuevo impuesto al parlamento en la próxima sesión parlamentaria.
Y añadió: “En un momento en el que cada centavo cuenta, mi mensaje a Rachel Reeves es claro: terminemos nuestras vacaciones”.
