Se ha instado a Rachel Reeves a adoptar un modelo de tarifas comerciales “híbridas” que imponga impuestos a los operadores en línea para aliviar la presión en la calle principal.
Los líderes empresariales están proponiendo una nueva política que incluye un impuesto del 2 por ciento sobre las ventas en línea y un recorte del 37 por ciento sobre los establecimientos físicos.
La Heart of London Business Alliance (HOLBA), que representa a más de 500 empresas, impulsó los planes y ahora está obteniendo el apoyo de organizaciones de todo el país.
Los parlamentarios laboristas se enfrentan a duros aumentos en las facturas de los pubs y de muchas otras industrias.
Las tasas subieron a principios de este mes: las empresas en toda Gran Bretaña ya se han visto afectadas por un aumento del salario mínimo que derriba la inflación, junto con otros aumentos de impuestos y trámites burocráticos.
Mientras las empresas se enfrentan a una avalancha de costes adicionales, Reeves está bajo presión para introducir finalmente reformas a gran escala en el sistema de tarifas.
Antiguo: Se dice que el sistema actual es una “piedra de molino atada al cuello” de las calles principales
El último grupo en respaldar el plan HOLBA es la Asociación de Administración de Pueblos y Ciudades, cuyo director ejecutivo, Ojay Macdonald, dijo que un impuesto “modesto” sobre las ventas en línea “aliviaría la carga de la discapacidad en las calles principales” en todo el país al permitir que los negocios tradicionales desaparecieran.
Escribiendo para dailymail.co.uk, dijo: ‘El sistema de tasas comerciales de Gran Bretaña – originalmente un impuesto creado a finales del siglo XX – se ha convertido en una piedra de molino alrededor del cuello de nuestras calles principales y economías locales.
Esto es tan malo en la economía del siglo XXI que, sin una reforma inmediata, amenaza el empleo, la inversión y el futuro de las empresas físicas.’
Muchas industrias se enfrentan a enormes aumentos en las facturas de tarifas comerciales, y los hoteles prevén un aumento promedio del 115 por ciento en tres años.
MacDonald dijo: ‘El aumento de las tasas empresariales hace que la inversión sea poco probable, reduce los salarios y la contratación y reduce la resiliencia de nuestras empresas.
‘Vea las historias que escuchamos en nuestra propia convocatoria de pruebas: cafés obligados a recortar horas de personal, librerías independientes que enfrentan decisiones existenciales, galerías de arte cerrando y supermercados al borde del cierre. Lo que está en juego son personas reales, empleos reales y negocios reales”.
Ross Morgan, director ejecutivo de HOLBA, dijo: ‘El sistema de tasas empresariales no funciona y frena demasiado la economía del Reino Unido.
“Todo tipo de empresas, desde farmacias hasta oficinas y atracciones turísticas, se enfrentan a un aumento insostenible a partir de este mes.
“Sin este tipo de reformas radicales, las empresas se verán obligadas a suspender la contratación o recortar puestos de trabajo, reducir la inversión y trasladar los precios más altos a los consumidores”.
No es motivo de risa: Rachel Reeves ha pedido un modelo de tarifas comerciales ‘híbrido’ que imponga impuestos a los operadores en línea para aliviar la presión en la calle principal.
Están en juego personas reales, empleos reales y negocios reales
Por Ojay McDonald, director ejecutivo de la Asociación de Gestión de Pueblos y Ciudades
El sistema británico de tasas empresariales (originalmente un impuesto creado a finales del siglo XX) se ha convertido en una piedra de molino que pesa sobre nuestras calles principales y nuestras economías locales.
Esto es tan malo en la economía del siglo XXI que, sin una reforma inmediata, amenaza el empleo, la inversión y el futuro de las empresas físicas.
Durante los últimos meses, en la Association of Town and City Management (ATCM) hemos recopilado testimonios detallados y desgarradores de empresas de todo el Reino Unido, desde tiendas y restaurantes especializados hasta lugares de entretenimiento de fama mundial.
Somos una organización de miembros sin fines de lucro, la organización más grande dedicada a promover la vitalidad y viabilidad de los centros urbanos de todo el Reino Unido.
Nuestros hallazgos pintan un panorama sombrío: un sistema que no refleja las realidades del mercado, aumenta la carga tributaria independientemente del desempeño económico y margina a las empresas viables.
Por eso apoyamos las propuestas de una nueva tasa empresarial híbrida de la Heart of London Business Alliance como punto de partida para la reforma.
Las tarifas comerciales se establecieron hace casi cuatro décadas, cuando los locales físicos eran el centro de la actividad económica.
Hoy en día, el comercio digital representa la proporción de actividad de más rápido crecimiento: más del 20 por ciento de la economía del Reino Unido y en constante crecimiento.
Sin embargo, los negocios en línea aportan sólo una fracción de los ingresos de las empresas (muchos no pagan nada), mientras que los establecimientos físicos soportan una carga cada vez más desproporcionada.
El sistema actual es neutral en cuanto a ingresos, lo que significa que cuando los valores de las propiedades comerciales caen, como ha sucedido repetidamente en los últimos años debido a cambios en la economía y los hábitos de los consumidores, la carga fiscal sobre los contribuyentes restantes aumenta sin cambiar los ingresos totales.
En las calles principales, en los centros urbanos y en nuestros centros urbanos, esto ha creado un círculo vicioso: el aumento de las tasas de actividad empresarial hace que la inversión sea poco probable, reduce los salarios y la contratación y reduce la resiliencia de nuestras empresas.
Miren las historias que escuchamos en nuestra propia convocatoria de pruebas: cafés obligados a recortar horas de personal, librerías independientes que enfrentan decisiones existenciales, galerías de arte cerrando y supermercados al borde del cierre. Lo que está en juego son personas reales, empleos reales y negocios reales.
Antes de las últimas elecciones, el Partido Laborista prometió reformas fundamentales para abordar estas injusticias y finalmente nivelar el campo de juego entre las empresas físicas y en línea.
En cambio, la canciller Rachel Reeves está harta del sistema actual.
Intentó amortiguar el golpe con multiplicadores más bajos para las propiedades minoristas, hoteleras y de ocio.
Aunque bien intencionada, la ligera reforma creó millones de perdedores, la mayoría de ellos pubs, que el gobierno los obligó a rescatar.
Pero muchos sectores se enfrentan a un crecimiento castigador: los hoteles, por ejemplo, verán un aumento promedio del 115 por ciento en los próximos tres años.
Si bien las plataformas en línea han aumentado su huella e influencia, las empresas físicas están pagando una parte desproporcionada de la factura debido a su incapacidad para adoptar reformas estructurales. Castiga severamente la inversión en espacios físicos que apoyan el turismo, la vida cultural, la hotelería y el empleo local.
No podemos salir de aquí de esta con un relevo más ni con otro sombrero. Necesitamos una base impositiva fundamentalmente justa, una que refleje dónde se desarrolla realmente la actividad económica hoy.
Como organización que incluye todos los niveles de gobierno local entre sus miembros, necesitamos soluciones reales en lugar de simples recortes de impuestos que erosionen aún más los servicios públicos de los que depende la gente. Necesitamos una reforma que redistribuya equitativamente la carga fiscal.
La Tasa Empresarial Híbrida ofrece exactamente eso: una reforma sensata que amplía la base impositiva para incluir la actividad económica digital.
En pocas palabras, un impuesto modesto sobre las ventas en línea (alrededor del dos por ciento) atrae a los operadores digitales, lo que contribuye en gran medida al costo de los servicios locales y los lugares donde se benefician.
Las tarifas de las empresas físicas podrían reducirse en un 37 por ciento, reduciendo la carga para las personas discapacitadas en las calles principales.
Como el sistema generará por primera vez ingresos significativos a partir de la gigantesca economía en línea, esta reforma podría recaudar más para el tesoro que el sistema actual y, al mismo tiempo, reducir las tarifas para las empresas físicas.
Mis miembros en la ATCM –desde las autoridades locales hasta los distritos de desarrollo empresarial– saben muy bien lo que sucede cuando la inversión se agota y las empresas quedan reducidas al límite.
Esto es importante para el empleo, la inversión de capital y la viabilidad de nuestras comunidades: una vez que las tiendas y lugares cierran, la afluencia de público disminuye, lo que lleva a más cierres.
Si no actuamos ahora, este ciclo sólo empeorará. Es por eso que la prioridad del gobierno debería ser una reforma real, no más aprovechamiento de los márgenes.
La tasa empresarial híbrida es audaz, práctica y está arraigada en la realidad financiera. Alinea el sistema tributario con la forma en que operan las empresas hoy en día y garantiza que todos paguen su parte justa.
Protege las calles principales, asegura empleos, apoya la inversión y sostiene comunidades vibrantes.
Esta es la reforma que los pueblos y ciudades de Gran Bretaña han estado esperando durante mucho tiempo.
Plataformas de inversión de bricolaje
AJ Bell
AJ Bell
Inversión fácil y carteras listas para usar
Hargreaves Lansdowne
Hargreaves Lansdowne
Ideas de inversión y negociación de fondos gratuitas
Inversor interactivo
Inversor interactivo
Inversión con tarifa fija desde £4,99 al mes
Venta libre
Venta libre
Isa invertir ahora es gratis en el plan Básico
Comercio 212
Comercio 212
Negociación de acciones gratuita y sin comisiones de cuenta
Enlaces de afiliados: esto puede generar una comisión de dinero si acepta el producto. Nuestro equipo editorial seleccionó cuidadosamente estas ofertas porque sentimos que valía la pena destacarlas. Esto no afecta nuestra independencia editorial.
