Los 12 grandes están cerca de llegar a un acuerdo con RedBird y Weatherford Capital para una inyección de millones en efectivo.
Los presidentes y rectores de las 12 Grandes autorizaron recientemente al comisionado Brett Yormark a dar un paso más hacia la finalización de un acuerdo de crédito que, si todas las escuelas deciden participar, proporcionaría $500 millones a los miembros de las 12 Grandes y crearía una asociación comercial estratégica con las empresas.
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Varias personas con conocimiento del acuerdo hablaron con Yahoo Sports bajo condición de anonimato. Las 12 Grandes no transfieren ninguna participación ni capital a empresas. Se espera una decisión final sobre esta medida en las próximas semanas, tras la conclusión de acuerdos a largo plazo.
En una declaración a Yahoo Sports, las 12 Grandes confirmaron que la liga está en negociaciones con las dos compañías para “crear una asociación comercial estratégica multifacética” enfocada en hacer crecer las operaciones comerciales de la liga, al mismo tiempo que “proporciona una solución de capital opcional para que nuestras instituciones miembro aprovechen hasta $500 millones en capital”.
“RedBird también trabajará con la Conferencia para identificar oportunidades de inversión complementarias dentro y fuera del ecosistema de atletismo universitario que crearán nuevas fuentes de ingresos y apreciación de activos a largo plazo”, dice el comunicado.
El acuerdo pondría fin a más de tres años de exploración de la conferencia en materia de capital privado y capital, y se convertiría en el primer acuerdo de capital divulgado públicamente en toda la conferencia en los principales deportes universitarios. El acuerdo de los 12 grandes con RedBird y Weatherford sigue de cerca a finalizar una sociedad de capital que uno de los miembros de la liga, UtahGolpe al comienzo de la semana. El acuerdo no afectaría el acuerdo de Utah.
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La asociación RedBird/Weatherford de los 12 Grandes, liderada por Yormark y el presidente de la Liga de Kansas, Doug Girod, es un paquete de tres frentes descrito como una “empresa de bajo riesgo con enorme potencial para la liga”, dijo una de las partes interesadas.
Redbird, una firma de gestión de inversiones con sede en Nueva York con $12 mil millones en activos, acordó inyectar millones en la oficina de las 12 Grandes como un primer paso para ayudar a impulsar la actividad comercial, tal vez incluso crear nuevos negocios y conducir a la inversión de la liga en compañías generadoras de ingresos.
La compañía también ofrece aproximadamente $30 millones a cada escuela miembro como una línea de crédito de capital a bajo interés. Las escuelas no están obligadas a aceptar el capital.
En el centro de la tercera parte del paquete se encuentra una relación comercial estratégica entre las empresas y las 12 grandes con el objetivo de seguir evolucionando la oficina de conferencias hacia un entorno más profesionalizado. Los 12 Grandes utilizaron a Moelis como banquero en el proceso.
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“Hasta la fecha, el ecosistema RedBird ha generado más de 145 millones de dólares en ingresos contratados para las 12 Grandes y sus instituciones miembros”, dice el comunicado de las 12 Grandes. “Esta asociación proporcionaría a la Conferencia un socio estratégico y de capital de clase mundial, al tiempo que preservaría el 100% del capital de las instituciones miembros en las 12 grandes”.
La asociación entre las 12 grandes y RedBird/Weatherford resolvería más de un año de negociaciones entre las entidades sobre un acuerdo de capital y permitiría a la compañía realizar su tan esperada oferta para ingresar a la esfera de los deportes universitarios. Desde hace meses, RedBird y Weatherford han presentado propuestas de equidad o capital a escuelas individuales.
El capital privado o capital privado ha surgido dentro de una industria que se encuentra en su período de mayor estrés financiero. A medida que los presupuestos se expanden para pagar a los atletas universitarios y los salarios de los entrenadores siguen aumentando, las escuelas y conferencias buscan dólares por adelantado que planean devolver en unos pocos años, gran parte del dinero condicionado a futuros contratos de televisión.
Utah se convirtió en la primera escuela en llegar a un acuerdo de este tipo en un acuerdo de acciones con Otro Capital, pero es poco probable que los Utes sean los últimos. Varios programas energéticos en todo el país están considerando seriamente proyectos similares.
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En una de las propuestas más destacadas, los Diez Grandes negociaron durante meses una sociedad de capital y de capital con UC Investments, pero el acuerdo se detuvo porque dos miembros, USC y Michigan, se opusieron. Hace unos meses, la SEC comenzó a trabajar con el banquero de inversiones Goldman Sachs para explorar posibles asociaciones, a pesar de que los presidentes de la liga han expresado pública y privadamente resistencia a tales acuerdos.
Sin embargo, no se puede ignorar la cantidad de efectivo involucrada.
Estas inyecciones de capital suponen una amenaza para quienes no aceptan el dinero. Aquellos que no tienen capital corren el riesgo de verse en desventaja financiera, potencialmente al reclutar atletas y miembros del cuerpo técnico.
Las escuelas Big 12 y ACC ya están en desventaja financiera frente a la SEC y Big Ten, cuyos contratos de televisión (la mayor fuente de ingresos para programas universitarios) distribuyen más dinero a sus escuelas. La inyección de capital ayuda a las 12 grandes a cerrar una brecha que continúa ampliándose entre la liga y lo que muchos han considerado el “Poder Dos” de la SEC y las Diez Grandes.
