EL Corte Suprema de los Estados Unidos El viernes bloquearon importantes aranceles impuestos por el presidente Donald Trump, una medida que podría reducir los costos para los hogares estadounidenses el próximo año. Sin embargo, la decisión también hace que sea poco probable que Trump pueda seguir adelante con su plan de enviar cheques de “dividendos arancelarios” por valor de 2.000 dólares.
Un fallo judicial podría aliviar la presión financiera sobre los hogares
Según informó CNBC, según John Ricco, director asociado de análisis de políticas del Budget Lab. Antes de la decisión, el tipo de derecho medio se situaba en el 16,9%. Según el Yale Budget Lab, esta tasa le habría costado al hogar estadounidense típico entre $1,300 y $1,700 más en 2026.
En un fallo de 6 a 3, el tribunal dijo que Trump se excedió en su autoridad al utilizar la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA) imponer derechos aduaneros relacionados con los desequilibrios comerciales y el contrabando de fentanilo. Incluso si se mantienen algunos aranceles, poner fin a las medidas basadas en la IEEPA podría reducir la carga para las familias a aproximadamente la mitad, a alrededor de 600 a 800 dólares.
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“Estoy realmente sorprendido de que la cifra no sea un poco superior a los 1.000 dólares para el hogar estadounidense promedio”, dijo al Post Erik Rosica, supervisor de ventas de OEC Group New York, una empresa de transporte de carga global.
“Estoy de acuerdo en que es de esperar que el impacto de revertir estas medidas se reduzca a la mitad, pero repito, eso sólo será si la gente baja sus precios”, añadió.
Rosica expresó dudas de que las empresas, en particular los minoristas de ropa y los vendedores de artículos caros como muebles, bajen sus precios rápidamente.
Incluso si las empresas deciden reducir los precios, es posible que los consumidores sólo noten ligeros cambios en los productos cotidianos. Por ejemplo, los compradores podrían elegir un vaso de papel que cueste 20 centavos menos que otra opción, lo que obligaría a las empresas a competir de manera más agresiva.
Algunas empresas ya han absorbido parte del cargos arancelarios en los últimos meses, según datos de precios al consumidor y al productor. Como resultado, es posible que las caídas de precios no sean tan significativas como esperaban los compradores.
Rosica estima que podrían pasar de tres a seis meses antes de que los clientes noten diferencias de precios notables en las tiendas.
El plan de dividendo de tarifas de $2,000 enfrenta un importante revés
La decisión también arroja dudas sobre la promesa de Trump de enviar cheques de 2.000 dólares a estadounidenses de ingresos bajos y medios, financiados con ingresos arancelarios.
Rosica dijo al Post que la medida probablemente signifique que no habrá fondos suficientes para cubrir dichos pagos, aunque señaló que “no hay nada descartado”. Algunos derechos de aduana siguen vigentes, pero los ingresos resultantes no serían suficientes para reemplazar los ingresos perdidos debido a las medidas canceladas.
Según el Comité para un Presupuesto Federal Responsable, enviar cheques de 2.000 dólares podría costar hasta 600.000 millones de dólares, aproximadamente el doble de los ingresos esperados anteriormente de todos los aranceles de Trump, incluidos los que ahora han sido revertidos.
Las empresas se preparan para la incertidumbre sobre los cambios de políticas
También está la cuestión del inventario ya producido o enviado bajo tasas arancelarias anteriores. Las mercancías que se encuentran actualmente en almacenes o en barcos proceden de un período en el que todavía estaban vigentes derechos de aduana más elevados.
Según The Post, algunas empresas pueden apresurarse a aumentar la producción o llenar sus almacenes mientras los precios sean más bajos.
“El año pasado vimos que tan pronto como se eliminaron algunos aranceles, digamos que eran muebles, todos se apresuraron a reabastecer sus almacenes”, dijo Rosica.
“Pondrán la mayor cantidad de agua posible en el agua y luego encontrarán espacio de almacén donde lo necesiten para asegurarse de tener un inventario a un ritmo más bajo”, agregó.
Al mismo tiempo, muchos líderes empresariales se muestran cautelosos y preocupados de que la administración pueda introducir nuevos aranceles en virtud de otra ley comercial o de seguridad nacional. El viernes, Trump prometió imponer una nueva Tasa global del 10%aumentando la incertidumbre.
