Una leyenda del fútbol de UCLA estaba sentada frente al otro, hasta dónde había caído su amado programa.
Por un lado, Rick Neuheisel, el jugador más precioso en Pink Bowl, el entrenador más preciado y en jefe de Bruins, preguntándose en voz alta si su alma mater se había colocado en una posición para elegir un fuerte sucesor del recientemente despedido Deshaun Foster.
“¿Hay confianza en el actual director deportivo cuando había swing-and-fish”, preguntó Neuheisel, “o necesitas ir a buscar a alguien más?”
Al otro lado de la mesa redonda del estudio deportivo de CBS estaba Randy Cross, un ex jugador de línea ofensiva en Estados Unidos y campeón triple del Super Bowl si está enojado con la condición de los Bruins de que su voz se alzó al hablar.
“El UCLA está angustiado, no tienen timón, no tienen líderes y han sido décadas que tuvieron a alguien allí que tuviera una pista aterradora por, A, lo que quieren hacer y, dos, cómo lo van a hacer”, dijo Cross. “Parece simple, no hay una mejor escuela en Estados Unidos a la que la UCLA, pero este departamento de atletismo es una broma dirigida por el equipo de fútbol”.
Ellos no fueron las únicas voces críticas.
Los escritores de fútbol de la Universidad Nacional y otros expertos tuitearon el déficit masivo del departamento de deportes, escasos recursos cero y liderazgo fallido. Una petición en línea que solicitó la renuncia o abolición del director deportivo Martin Jarmond generó más de 750 firmas el domingo por la noche.
Parte del fuego fue amigable. Alrededor de 100 ex jugadores de fútbol de UCLA se encontraron con Jarmond a través de Zoom para evacuar sus frustraciones sobre una variedad de temas, incluida la necesidad de regresar al momento en que el fútbol era una prioridad absoluta en la escuela.
A medida que la UCLA comienza un proceso de contratación que probablemente durará hasta el menor noviembre, uno de sus mayores obstáculos podría ser un problema de percepción. Su departamento de atletismo fue etiquetado como empobrecido y sin dirección, con Jarmond directamente en la retícula de la mayoría de los detractores.
Director deportivo de UCLA, Martin Jarmond.
(Wally Skalij / Los Angeles Times)
Muchos se han preguntado si Jarmond debería estar involucrado en la selección del reemplazo de Foster después de haberse vuelto tanto en su contratación. Foster, un ex entrenador de correos que nunca había dirigido una ofensiva o una defensa, incluso menos un equipo, compiló un archivo de 5-10 que incluía derrotas consecutivas contra los oponentes de la Conferencia Mountain West antes de su despido tres juegos en su segunda temporada.
“El rompecabezas no va juntos”, dijo un agente veterano que trabaja en cero espacio, hablando bajo la portada del anonimato para que pueda compartir sus reflexiones sobre la situación con franqueza. “Es como, el mal anuncio contrata al entrenador y se deshacen del entrenador, pero aún tienen el mal anuncio”.
El canciller de UCLA, Julio Frenk, dijo que Jarmond estaba en lo que era equivalente a un voto de confianza, diciendo en un comunicado proporcionado a Times la semana pasada que el director deportivo “supervisaría el proceso de contratación de un nuevo entrenador en jefe que elevará el fútbol de la UCLA a una promesa nacional”.
Al anunciar un comité de investigación que lo ayudaría a contratar, Jarmond dijo que estaba apoyando a un grupo de líderes deportivos y empresariales y grandes UCLA que serían revelados una vez finalizados.
El agente que habló con el Times dijo que tenía un comité de nombre respetado con los lazos de UCLA como la leyenda del fútbol Troy Aikman, la directora deportiva Casey Wasserman y el ex director general de los Golden State Warriors y consultor de los comandantes de Washington Bob Myers podría generar las perspectivas de los Bruins para encontrar un entrenador de alto nivel.
“Los vehículos de bienes más pesados están involucrados, ciertamente más personas podrían venir a la mesa que no llegarían a la mesa y luego podrían tratar de convencerlos”, dijo el agente. “Pero entonces tienes muchos chefs en la cocina, y no se pueden confundir esta vez”.
Los candidatos probablemente tendrán más preguntas que en qué medida se les pagaría. ¿Qué define la UCLA como el éxito del fútbol: ocho temporadas de vicces o alcanzando los playoffs del fútbol universitario? ¿Qué recursos cometerán? ¿Qué punto es Jarmond Firma dentro de su departamento? ¿Cómo fortalecerá la escuela su programa Nilo para ser competitivo con las mejores homólogos del país?
Las discusiones sobre las complejas finanzas de la escuela podrían tomar una buena parte de cualquier reunión.
La cifra ampliamente distribuida del Departamento de Deportes de la UCLA administra un déficit combinado de $ 219.55 millones en los últimos seis años no revela completamente la situación financiera. Esta pestaña fue cubierta por la Universidad, llevando el saldo a cero, gracias en parte a $ 30 millones en apoyo institucional directo durante el año financiero más reciente.
La posición indulgente de la universidad se ha tomado, en parte, porque una parte importante de los ingresos del departamento de deportes se desvía a varias otras unidades comerciales en el campus, incluyendo servicio de ocio, estacionamiento, vivienda, alimentos y estudiantes asociados con UCLA, que se benefician de los acuerdos de marca y licencia de marca y marca de marca a largo plazo.
Esto no impidió que Bruins realice inversiones significativas en el fútbol, principalmente gracias a una infusión de dinero de su acuerdo sobre los derechos de los Big Ten Media. El equipo gastó $ 2.9 millones para instalar nuevas áreas de práctica de césped y césped artificial mientras renovaba la sala de culturismo dentro de su establecimiento de práctica relativamente nuevo. Se prepara una renovación del vestuario.
Este verano, la UCLA pagó para organizar su campamento de entrenamiento de 18 días en Costa Mesa. El equipo también gastó millones de personas en términos de alimentos, viajes, biometría y salud mental, al tiempo que mejoró la infraestructura de su personal de fútbol, incluidos puestos de director y director gerente adjunto y excediendo los entrenadores, los servicios de análisis y reclutamiento.
La UCLA ha iniciado el máximo de $ 20.5 millones para compartir ingresos con sus atletas, con alrededor de $ 15 millones para jugadores de fútbol. El equipo también vertió millones en transacciones cero concluyendo ante la colonia de la casa para que los jugadores puedan beneficiarse de ella antes del Centro de Intercambio de la NCAA, en vigor, entrando en vigor el 1 de julio.
Pero, ¿en qué medida este tipo de gasto es sostenible?
En mayo, el Consejo Ejecutivo del Senado Académico de la UCLA envió una carta a Frenk y Darnell HuntEl vicecanciller y rector ejecutivo, que describe una “profunda preocupación” vinculada al déficit del departamento de deportes en un momento de reducción del presupuesto provisto para los departamentos universitarios.
“Nos dijeron que los sacrificios financieros son necesarios para garantizar que haya una UCLA en el futuro”, dijo la carta. “¿Cómo imponer la austeridad de esta magnitud en la misión académica básica, mientras que los gastos de atletismo no están controlados?”
Los fanáticos asisten a la apertura de la temporada de UCLA contra Utah en Pink Bowl el 30 de agosto.
(Mark J. Terrall / Associated Press)
Luego, la carta señaló que Jarmond recibió una extensión de contrato que le pagaba más de $ 1.5 millones por año a pesar de nunca operar su departamento con un déficit anual de menos de $ 20 millones. También detalló varias maneras, incluido el déficit de alrededor de $ 80 millones en el departamento de deportes para el año financiero más reciente (sin mencionar que la boya de rescate de $ 30 millones de la universidad podría usarse para apoyar a los académicos, en particular al cubrir casi todas las tarifas escolares en el estado para cada estudiante de doctorado.
“Todos estos usos potenciales apoyarían directamente la misión académica a tiempos austeros”, dijo la carta. “Sin embargo, el dinero es bastante responsable de un rescate de un departamento no académico que demuestra regularmente una gestión de presupuesto deficiente”.
El Senado finalizó su carta preguntando, entre otras cosas, la garantía inmediata de que el campus ya no subsidiaría al departamento de deportes de ninguna forma, en particular de acuerdo o en la autorización de préstamos. ¿Cuál fue la respuesta de Frenk?
Megan Sr. McEvoy, presidente del Senado académico del año escolar 2025-26 que también es profesora de microbiología, inmunología y genética molecular de la UCLA, Times dijo que el Senado académico no había recibido una respuesta y que sus preocupaciones están en marcha.
Pero cualquier presión para salvar será indudablemente compensada por las llamadas para gastar.
Durante una discusión sobre aperturas de entrenamiento en la UCLA y Virginia Tech en ESPN “College Gameday” el sábado, el periodista Pete Thamel señaló que los Hokies agregaron $ 50 millones a su presupuesto de departamento de atletismo para mostrar su compromiso de ganar al más alto nivel.
El anfitrión Recend que Davis agregó con ironía que de las dos escuelas, Virginia Tech fue quien sabía lo que debía hacerse.
El agente que habló con el Times dijo que la mejor decisión de UCLA podría ser contratar a un entrenador de conferencia de nivel inferior que pudiera traer una buena parte de su lista con él, ya que Curt Cignetti lo hizo como parte de su transición de James Madison a Indiana. Durante su primera temporada con los Hoosiers, Cignetti ganó 11 juegos y llevó a su equipo a los playoffs de fútbol universitario.
“Si traes a un chico de Tulane, donde estos jugadores no hacen tanto (en el Nilo) como lo que la UCLA tiene que pagar”, dijo el agente, “puedes hacer todo en una escuela única), por lo que es una dinámica muy interesante. No creo que un A-Lister pueda traer jugadores de su escuela”.
Esto supone, por supuesto, que el tipo B-plus toma la llamada de la UCLA.
