La delantera de las Seattle Storm, Nneka Ogwumike (3), presidenta del sindicato de jugadoras de la WNBA, dijo por primera vez que los salarios de las jugadoras estarían vinculados a una parte importante de los ingresos de la liga.
(Lindsey Wasson/Prensa asociada)
La liga y la asociación de jugadores aún no han hecho públicos los términos, pero el tope salarial comenzará en $7 millones, frente a $1,5 millones en 2025, y el supermax comenzará en $1,4 millones, frente a $249,244 en 2025, dijo al Times una persona con conocimiento de las negociaciones y no autorizada para discutirlas públicamente. ESPN fue el primero en publicar estas cifras.
El tope salarial total aumentará aproximadamente 4,64 veces con respecto a la cantidad anterior. El supersalario máximo se incrementará en 5,61 veces el monto anterior. Esto significa que los mejores jugadores serán elegibles para aumentos mayores que la clase promedio de la liga.
El salario promedio será de $600.000, frente al promedio anterior de $120.000, y el salario mínimo estará por encima de $300.000, frente a $66.079.
“Por primera vez, los salarios de los jugadores están vinculados a una parte verdaderamente significativa de los ingresos de la liga, impulsando un crecimiento exponencial en el tope salarial, aumentando la compensación promedio más allá del medio millón de dólares y elevando los estándares para las instalaciones, el personal y el apoyo”, dijo a los periodistas el presidente del sindicato, Nneka Ogwumike.
El principal punto conflictivo durante las negociaciones ha sido el reparto de ingresos, y esa cifra rondará el 20% para todo el acuerdo plurianual. La liga había ofrecido previamente el 15,5%, dijo una fuente al Times, y los jugadores pasaron de su solicitud del 40% a alrededor del 26% a finales de febrero, luego llegaron a un acuerdo de alrededor del 20% el miércoles por la mañana. El Athletic fue el primero en informar del cambio en las cifras de reparto de ingresos.
Los jugadores negociaron un porcentaje de los ingresos totales sin considerar los gastos, mientras que la WNBA buscó una división ligada a los ingresos netos, reflejando la estructura de la NBA que deduce los gastos antes de compartir el 50% de las ganancias. Todavía no está claro en qué modelo encaja el CBA, pero como la liga anteriormente ofrecía el 70% de los ingresos netos, la cifra del 20% parece estar ligada a los ingresos brutos que no tienen en cuenta los gastos de la liga.
“Este acuerdo será transformador y esperamos que vea todos los detalles pronto”, dijo el miércoles la vicepresidenta de la WNBPA, Breanna Stewart. “Pero construirá y ayudará a crear un sistema en el que todos obtengan exactamente lo que merecen y más, dentro y fuera del campo”.
