Los aldeanos que compraron acciones de su pub local por valor de 300.000 libras esterlinas para salvarlo de la demolición y de la construcción de una nueva urbanización ahora están cosechando las ganancias.
Los residentes de Orleton, Herefordshire, recaudaron suficiente dinero para comprar The Boot Inn en enero de 2019, que corría el riesgo de ser demolido.
Alrededor de 300 de ellos invirtieron el dinero que tanto les costó ganar durante ese tiempo y utilizaron los fondos para restaurar un pub histórico en un pueblo frondoso.
Ahora los accionistas afirman que su porción de pub es más rentable que dejar efectivo en una cuenta corriente, después de ofrecer a los inversores un interés del 3 por ciento sobre sus acciones.
El habitual David Harrison, de 63 años, dijo que estaba viendo un mejor retorno de su inversión después de ganar £600 al año en intereses, el equivalente a 109 pintas, lo que le costó £430 en el pub.
El ingeniero aeroespacial jubilado, que vive a cuatro minutos del lugar, dijo: “Hemos invertido más de £10.000 en acciones aquí y definitivamente es más rentable que una cuenta bancaria estándar”.
“Cuando recibimos el 3 por ciento y el pub está abierto, tendrías suerte de recibir un tercio de esa cantidad, en todo caso, eso es una victoria para nosotros”.
‘El dividendo es una bonificación preciosa que reinvertimos en nuestra cartera cada año. Recibimos 300 libras dos veces al año, lo cual es fantástico.’
Los residentes de Orleton, Herefordshire, se han unido para comprar The Boot Inn; en la foto, el presidente de la sociedad de beneficio comunitario, John Alderman (izquierda), y el propietario Chris Thorpe (derecha).
Community Boot In, la sociedad de beneficio comunitario creada para salvar el pub, introdujo un valor mínimo de acción de £250, o cinco acciones, para dar a los inversores acceso a una gama más amplia de locales.
Una inversión de 1.000 libras generaría 30 libras al año a una tasa del 3 por ciento, mientras que una suma única al 1,98 por ciento en una cuenta corriente de Santander generaría sólo 19,80 libras al año.
El señor Harrison dijo: ‘En última instancia, el pub es muy importante para mí y para el pueblo. Aquí puedes conocer gente, sentarte y charlar. Lo usamos cuando antes era de propiedad nuestra y querían derribarlo para construir casas.’
Estuvo entre los involucrados con el grupo desde el principio y ayudó a restaurar el interior después de que “finalmente lograron asegurar el espacio”.
El señor Harrison añadió: “Era la primera y única vez que estaba en un pub sin una cerveza.
‘Para mí es muy importante que el pueblo tenga un pub utilizable y me siento obligado a invertir una cantidad razonable en ello y ayudar a que el pub vuelva a un nivel utilizable.
‘Los beneficios de ser accionista son que obtienes una participación personal y un dividendo razonable.
“Estamos muy contentos: es una historia de éxito con el apoyo de la comunidad local”.
Las partes interesadas, incluidos (de izquierda a derecha) Dave Harrison, John Alderman y Terry Tandler, celebran el éxito del pub.
El Boot Inn enfrentó la amenaza de demolición antes de salvarlo; en la foto, de izquierda a derecha, aparecen Terry Tandler, John Alderman, Chris Thorpe, Guy Holmes-Henderson y Dave Harrison.
Lo describió como “una comunidad y un pub muy amigable” y lo visitaba tres veces por semana.
El inversionista Guy Holmes-Henderson, de 58 años, un jardinero paisajista semijubilado, se mudó al área a tiempo para la reapertura del pub en agosto de 2019.
Dijo: ‘La razón principal por la que nos mudamos aquí fue porque acababa de abrir un pub comunitario como The Boot.
“Cuenta con el apoyo de los lugareños, bebedores y comensales y es un gran lugar para entrar”.
Se convirtió en accionista hace un año y añadió: “He estado apoyando al pub como siempre lo he hecho, pero ahora estoy ayudando a que siga funcionando”.
‘Recibo cierto interés, lo cual es bueno. Es mucho mejor que una cuenta estándar, cuando la agregas no tienes nada.
‘Obtienes ladrillos y mortero. Soy jardinero de pub, por lo que me enorgullece completar un jardín sabiendo que soy una parte interesada”.
Terry Tandler, un hombre de mantenimiento jubilado de 74 años, añadió: “Es mejor que poner el dinero en el banco, y también ayudamos al recaudador de impuestos, que está pasando apuros”.
El pub anteriormente amenazado se encuentra en el pueblo de Orleton, en Herefordshire.
Community Boot Inn, la sociedad de beneficio comunitario creada para salvar el pub, ha introducido un valor mínimo de acción de £250 (o cinco acciones) para los inversores.
‘También compramos más cerveza. Nos interesamos, pero al mismo tiempo mantenemos el pub abierto, bebemos una pinta de cerveza y disfrutamos del canto y la música. Vengo al menos una vez a la semana, tal vez más.
Las acciones bajo el plan no son transferibles y no cambian de valor, pero pueden retirarse.
El presidente de Community Boot Inn, John Alderman, de 68 años, dijo: ‘Ésta es una propuesta atractiva.
‘Compramos el lugar en enero de 2019, luego tuvimos seis meses de remodelación, tuvimos seis meses de negociación antes de que llegara el Covid.
‘El pub cerró en junio de 2017 cuando su propietario quiso desarrollarlo como terreno edificable.
“Lo cerró y lo puso en liquidación; nos preocupaba que lo usara para pagar deudas y volver a comprarlo”.
‘La oferta mínima es de cinco acciones a 50 libras cada una. No sabía si iba a pagar más en comisiones bancarias que en intereses, así que lo fijamos en £250.
‘Empezamos a pagar intereses después de dos años, pensamos que serían tres años. Después de dos años pagamos el 2 por ciento.
‘En 2025 lo aumentamos al 3 por ciento, luego todo se volvió loco. Como asociación, recomendamos que los miembros voten sobre ello en la Asamblea General Anual.
‘Las cuentas corrientes estaban al 0,1 por ciento cuando empezamos a pagar intereses. Estamos en el 2 por ciento. Ahora es mejor que la cuenta corriente.
El propietario Chris Thorpe ahora dirige el pub y comenzó a trabajar allí a los 18 años en su primer trabajo.
Recuerda: “Me abrí camino hasta convertirme en gerente del propietario original, que lamentablemente tenía opiniones diferentes sobre cómo cambiar las cosas.
“La comunidad lo salvó y yo regresé. Mi esposa y yo sentimos que era la oportunidad perfecta para administrar nuestro propio negocio, pero con el apoyo de ser propiedad de la comunidad”.
