Un socio veterano de EY que ha estado en la firma durante 19 años ha atacado seriamente al “tiránico” gigante de la consultoría en un correo electrónico al personal después de irse.
Cameron Bird, que pasó diez años como socio del equipo asesor de infraestructura, utilizó su nota de despedida para lanzar un ataque contra el liderazgo de la empresa.
Aunque Bird se marcha para seguir una carrera en el cine, dejó claro que la cultura laboral de EY fue un factor determinante en su decisión de marcharse.
Les dijo a sus colegas que ya no podía tolerar la “dirección que estaba tomando la organización” y que una cultura rígida y vertical dominaba el lugar de trabajo.
Bird afirma que los altos ejecutivos de EY están obsesionados con “cómo se ven las cosas más que con cómo se comporta la gente”.
Según Bird, el liderazgo está impulsado por “la apariencia de preocuparse por el personal y los clientes”, cuando en realidad su atención se centra en “el avance profesional y el beneficio personal”.
Los comentarios se producen mientras EY intenta reconstruir su reputación después de la muerte en 2022 de un empleado de auditoría que saltó desde el décimo piso de la oficina de EY en Sydney.
También sigue a la revisión cultural de 2023, que descubrió informes generalizados de intimidación, racismo, acoso y exceso de trabajo crónico.
Cameron Bird (en la foto) envía correos electrónicos explosivos a sus colegas de EY
Bird dijo en su nota de salida que había soportado un comportamiento inaceptable por parte de algunos colegas.
Afirma que muchas personas rechazaron sus sugerencias, le mintieron y deliberadamente le pusieron las cosas difíciles a él y a quienes lo rodeaban.
Bird continuó citando a un hombre que, según él, había tratado muy mal a sus parejas.
Le dijo a la persona no identificada que su comportamiento carecía del respeto básico que se esperaba de la organización.
A pesar de sus críticas públicas, el Sr. Bird agradeció a quienes lo apoyaron y a sus colegas por su amabilidad y profesionalismo durante su larga carrera en la organización.
El sector de servicios profesionales ha tenido un año difícil, afectado por una desaceleración de la demanda, costos crecientes y despidos masivos.
EY recortó un seis por ciento de su fuerza laboral el año pasado y ahora se encuentra en la segunda fase de su programa de reforma ‘Cultura+’, introducido después de que una revisión de Broderick revelara que dos de cada cinco empleados consideraron irse.
La mayor parte de la división de infraestructura de EY ha pasado a denominarse EY-Parthenon como parte de una reestructuración más amplia.
EY se ha enfrentado a varios escándalos en los últimos años, incluido un empleado que se quitó la vida en 2022.
Bird cerró su mensaje admitiendo que, aunque EY le había ofrecido muchas oportunidades, su tiempo en la consultoría “ya había llegado a su fin y era hora de comenzar un nuevo camino”.
Bird ahora ha centrado su atención en el cine y se ha embarcado en un nuevo capítulo como narrador jefe y director general de Fire Horse Films, el estudio independiente que fundó.
En su perfil de LinkedIn, Bird explica que su estilo creativo se basa en gran medida en sus antecedentes familiares y dice que sus películas están “influenciadas por (su) orgullosa herencia china de (su) madre, quien le enseñó a amar el arte”.
El Daily Mail se ha puesto en contacto con EY y el señor Bird para solicitar comentarios.
