Ganar-ganar puede ser una exageración del resultado. Pero cuando los Dodgers enviaron un correo electrónico a sus aproximadamente 55 guías turísticos el miércoles diciéndoles que obtendrían el aumento que buscaban durante su intento fallido de sindicalizarse, ciertamente hubo más sonrisas que ceños fruncidos.
Dodgers yo Sindicato Internacional de Trabajadores de Escenarios de Teatro Llegaron a un acuerdo en octubre, pero el sindicato no logró ratificar el pacto por un voto. La segunda votación también fracasó por poco. Luego, en enero, los guías turísticos votaron a favor de descertificar al sindicato, lo que significó que el aumento salarial y el aumento de la seguridad del estadio en los días sin juegos que IATSE y los Dodgers habían acordado estaban fuera de la mesa.
No por mucho tiempo. Los Dodgers aumentaron el salario de los manejadores de $17,87 a $24 la hora, el mismo aumento que habrían recibido bajo un contrato sindical rescindido.
No es mucho dinero para Kyle Tucker: el nuevo jardinero derecho de los Dodgers firmó por $240 millones durante cuatro años, lo que equivale a un valor promedio anual de $60 millones. Los Dodgers pagarán a los manejadores un total de aproximadamente $650,000 en 2026, y los $170,000 reflejarán un aumento de aproximadamente $3,000 por persona. Tucker ganará 92 veces el salario total de un guía turístico al año.
Los viajes al Dodger Stadium se están volviendo cada vez más populares, generando más de $1 millón en ingresos anualmente, gracias a las recientes renovaciones del estadio, dos campeonatos consecutivos de Serie Mundial y la contratación de las estrellas japonesas Shohei Ohtani, Yoshinobu Yamamoto y Roki Sasaki.
“El programa turístico ha crecido enormemente durante la era Ohtani”, dijo Ray Lokar, un guía turístico veterano de los Dodgers que trabajó a tiempo completo como entrenador de secundaria y director deportivo durante casi 40 años. “Las responsabilidades de visibilidad y seguridad se han fortalecido. Ha pasado de ser una operación independiente de una docena de personas que mostraban a la gente el estadio a un activo multimillonario”.
Actualmente, los recorridos se realizan todos los días excepto Acción de Gracias, Navidad y Año Nuevo. La creciente demanda ha provocado violaciones de seguridad en los estadios, y los guías turísticos informan de incidentes en los que los participantes del tour ingresaban al piso superior con mochilas e incluso maletas con ruedas que no estaban controladas.
El acuerdo sindical incluía una promesa de los Dodgers de mejorar la seguridad. Algunos guías temían que la descertificación significara que el equipo continuaría ignorando sus preocupaciones de seguridad. Pero la carta a los guías turísticos anunciando el aumento también se refería a la seguridad del estadio, sin dar detalles.
“Quiero que sepan que los escuchamos a ustedes, al equipo, y los vemos”, escribió Kayla Rodiger, gerente senior de gira de los Dodgers. “Sus inquietudes son válidas y trabajaré estrechamente con nuestros colegas en la oficina para asegurar que estamos haciendo esfuerzos sinceros y significativos para abordarlas.
“Con esto en mente, estamos discutiendo activamente cuestiones de seguridad en el estadio y espero tener pronto una actualización sobre sus inquietudes sobre Top Deck”.
Nicole Miller, presidenta del Local B-192 de IATSE, dirigió negociaciones sindicales que no resultaron en un contrato, pero probablemente presionaron a los Dodgers para que abordaran ellos mismos las cuestiones salariales y de seguridad.
“No se equivoquen, los esfuerzos de nuestro equipo de negociación local IATSE B-192 fueron fundamentales para ayudar a los guías a obtener un aumento salarial significativo y esperamos que cumplan su promesa de aumentar la seguridad”, dijo Miller.
La carta de Rodiger también decía que continuaría la práctica de larga data de los Dodgers de ofrecer boletos compensatorios a los guías turísticos. La asignación de cuatro boletos de nivel de reserva para cada una de las 13 góndolas por temporada tiene un valor de $2,600, suponiendo que el valor del boleto sea de $50 cada uno. Miller dijo que en 2024, sólo tres guías se llevaron los 52 boletos; en promedio, cada guía ocupó el puesto 32.
Los Dodgers se negaron a mencionar boletos gratis en el acuerdo sindical porque dijeron que otros trabajadores sindicales a tiempo parcial exigirían el mismo beneficio. Aun así, la incertidumbre sobre las entradas impidió que varios guías votaran para representar al sindicato.
Negociaciones polémicas y una división casi 50-50 entre los miembros llevaron al veterano de la gira Cary Ginell a retirarse, y el 23 de enero envió una carta a varios altos ejecutivos de los Dodgers.
“Le escribo para informarle que el programa de la gira se ha convertido en una batalla disfuncional entre facciones pro y antisindicales, alimentada por el resentimiento y la hostilidad de ambos lados”, escribió Ginell. Autor nominado al Grammy varios libros sobre música americana. “Como ejecutivo, esto debería preocuparle porque afecta a toda la organización de los Dodgers.
“Por encima de todo, quería lo mejor para los guías, especialmente para los más jóvenes, que luchan por ganarse la vida con múltiples trabajos, pero vienen a trabajar preocupados por quién los delatará y qué peligros pueden surgir debido a la falta de seguridad en el edificio”.
Menos de dos semanas después, los Dodgers respondieron.
“Durante los últimos dos años, nuestro departamento ha prosperado, ganando reconocimiento en toda la organización de los Dodgers, la liga y la ciudad de Los Ángeles”, escribió Rodiger a los guías. “Su capacidad para mantener el enfoque y mantener nuestros estándares, lo que nos permite continuar ofreciendo circuitos al nivel de los campeones del mundo, no ha pasado desapercibida y les prometo a todos que su contribución a esta organización no se dará por sentada”.
