El presidente interino del Celtic, Brian Wilson, claramente está jugando al policía amable con el policía desagradable Ross Desmond, diciendo todo lo correcto sobre restaurar la unidad entre los campeones y negociar un acuerdo de paz con los fanáticos rebeldes.

El hombre de 77 años ya ha concertado reuniones con grupos de aficionados. Su larga trayectoria como político laborista obviamente lo convierte en el candidato perfecto para imponer todo tipo de tonterías al público para que regrese a la cancha.

Sólo hay un problema. Wilson ha trabajado en la junta directiva de Parkhead durante veinte años. Era en el sitio Durante este período absurdo de fracasos en las transferencias, declaraciones ridículas del club y desastres directivos, como resultado de lo cual la amplia iglesia de fanáticos finalmente decidió que ya era suficiente.

¿Qué ha estado haciendo exactamente hasta ahora? Me siento y dejo que todo continúe sin importar cómo se vean las cosas.

“Muchos de ellos (los fanáticos) sienten la misma frustración con la comunicación, con la contribución al club y con saber lo que está pasando en el club”, dijo Wilson al canal de televisión interno del club durante la semana.

“La pregunta que surge mucho es que quieren saber qué está pasando. Este es un canal que realmente quiero hacer crecer en las próximas semanas.

El presidente del Celtic, Brian Wilson, ha estado en la junta directiva durante veinte años, pero rara vez habló.

El enorme salario del director ejecutivo Michael Nicholson es alucinante

El enorme salario del director ejecutivo Michael Nicholson es alucinante

El afortunado triunfo del Celtic en la Copa de Escocia sobre Dundee se jugó frente a una pequeña multitud

El afortunado triunfo del Celtic en la Copa de Escocia sobre Dundee se jugó frente a una pequeña multitud

Wilson dice que las demandas de información, transparencia y mayor cooperación por parte de los jugadores se están cumpliendo “con total sensatez”. Bueno, entonces tengo algunas preguntas para él.

¿Por qué se le ha permitido al director ejecutivo Michael Nicholson, supuestamente en el centro de toda la toma de decisiones, vivir en las sombras, disfrutando del tipo de perfil público que uno esperaría de alguien en el programa de protección de testigos?

Desde que dejó su puesto como director jurídico y de fútbol, ​​Nicholson ha aparecido en Celtic TV varias veces sobre el tratamiento con jabón suave durante sus cuatro años al frente del club. No hay otros contactos con los medios de comunicación en general. Él es el Hombre Invisible.

Esto es completamente inaudito para un tipo en esta posición, especialmente con este salario.

En el último conjunto de cuentas, ganó poco menos de 840.000 libras esterlinas al año por sus esfuerzos, teniendo en cuenta todas las bonificaciones y beneficios.

¿Para qué? Hacerse a un lado y permitir que Dermot Desmond contrate y despida a directivos y envíe a su muchacho Ross a clausurar la Asamblea General -la única posibilidad que realmente existía de obtener respuestas cara a cara de los poderes fácticos- lanzando un ataque contra los aficionados y diciéndoles, más o menos, que no tengan grandes esperanzas de competir más en Europa.

El principal accionista Dermot Desmond debería exigir más a su director ejecutivo del Celtic

El principal accionista Dermot Desmond debería exigir más a su director ejecutivo del Celtic

Mira, Nicholson no debería trabajar en este trabajo en absoluto. Pero si papá Desmond, el accionista minoritario que parece estar haciendo muchas de las grandes decisiones, le permite retenerlo, realmente debería estar al frente y al centro en lo que respecta a la mayoría de las comunicaciones del club.

¿Por qué no es él quien intenta traer la paz a nuestros tiempos, en lugar del futuro octogenario como Wilson, quien probablemente no será presidente el tiempo suficiente para ver los nuevos planes que podría hacer con los jugadores en los próximos congresos?

Del mismo modo, habría sido bienvenida alguna explicación sobre las tonterías de la época de Paul Tisdale como jefe de operaciones de fútbol. Sin mencionar lo que sigue para una alineación que no parece tener una estructura a largo plazo.

Durante bastante tiempo, nadie fuera de la carpa tuvo idea de lo que en realidad estaba haciendo esta figura de Tisdale, el fallido entrenador de Stevenage mejor conocido por usar sombreros tontos, llamarse a sí mismo un “médico del fútbol” y parecer quedarse dormido en las gradas durante un gran partido contra Hearts.

Nadie tosió. Nadie proporcionó ningún detalle. Ni mucho menos el propio Tisdale, que en sus 15 meses como empleado permanente no realizó ni una sola entrevista con la televisión del club ni con nadie antes de que le ofrecieran el puesto al mismo tiempo que el desafortunado Wilfried Nancy.

Nancy, por supuesto, hizo desfilar por Lennoxtown en su carro después de aceptar convertirse en gerente. Nadie en la directiva quería que le preguntaran por qué el club se había movido al lado izquierdo del campo, cómo encajaba el nombramiento en una estrategia futbolística más amplia (suponiendo que la hubiera) o qué tenía el currículum del jugador que lo convertía en una elección convincente.

El ex jefe de operaciones de fútbol del Celtic, Paul Tisdale, no logró nada destacable en su cargo.

El ex jefe de operaciones de fútbol del Celtic, Paul Tisdale, no logró nada destacable en su cargo.

A medida que el francés comenzó a cavar un hoyo mayor semana tras semana con sus estúpidas conferencias de prensa, nadie de las altas esferas del club mostró voluntad de ayudarlo, de presionar el botón de reinicio, de tomar el control de la narrativa. El tipo simplemente se quedó allí y se convirtió en un payaso.

Desde que Martin O’Neill regresó al equipo, también ha operado en gran medida por su cuenta, respondiendo un sinfín de preguntas sobre por qué el Celtic no está comprando a nadie en el mercado de transferencias y, de hecho, no parece haber un sistema de reclutamiento funcional después de la salida tardía del misterioso Tisdale.

A partir de la evidencia anecdótica proporcionada, las últimas semanas de la ventana de enero se centraron en O’Neill y su asistente Shaun Maloney tratando desesperadamente de contactar a la gente por teléfono y juntar algunas piezas.

Incluso entonces, una colección de préstamos con historiales irregulares y Alex Oxlade-Chamberlain, de 32 años, que no ha jugado en nueve meses, parece un palo delgado.

Todo esto te hace preguntarte acerca de esos estruendosos mensajes en el sitio web oficial que dicen que todo funcionó bien. 1.030 palabras de tonterías sordas publicadas a las 9 de la noche de un sábado de septiembre – sin dar nombres – que culpan de otra caótica ventana de transferencias a las reglas de sostenibilidad de la UEFA y a los jugadores y periodistas que se atreven a hablar sobre posibles transferencias en las redes sociales.

O la noche en que Desmond padre secuestró el sitio web oficial para destruir la reputación del ex entrenador Brendan Rodgers usando la ametralladora Gatling. A continuación afirmó que “lo que ha fracasado últimamente no se ha debido a nuestra estructura o modelo, sino al deseo de una persona de sobrevivir a costa de otras”.

Lo dice todo sobre el Celtic: ni siquiera el fallido mandato de Nancy es el mayor problema del club.

Lo dice todo sobre el Celtic: ni siquiera el fallido mandato de Nancy es el mayor problema del club.

Entonces, ¿por qué el Celtic regresa y le pide a O’Neill, de 73 años, que saque al club de sus problemas por segunda vez esta temporada? ¿Qué dice esto sobre el diseño y el modelo?

¿Qué dice esto también sobre la persona o personas que escriben estos obuses de Internet? Incluso la declaración que anunciaba la salida de Peter Lawwell como presidente a finales del año pasado degeneró en poco más que un ataque a los elementos de apoyo.

Al menos Wilson está intentando, no antes, extender algo de rama de olivo. Excepto que él es parte del problema. Es un miembro central de la junta directiva que desde hace algún tiempo parece viejo, cansado y sin gasolina.

El Celtic necesita sangre fresca, ideas nuevas, pensamientos nuevos, alguien nuevo al frente del equipo que pueda implementar nuevas estrategias.

Hay un tipo que hace un buen trabajo en el Centro de Exposiciones de Escocia, justo en el río Clyde. Un informe reciente encontró que el sitio, hogar de Hydro, atraería a más de dos millones de visitantes de todo el mundo en 2025, generando £557 millones de valor económico para la ciudad de Glasgow.

Según todos los indicios, el director general también es un buen celta. Su nombre es Dominic McKay. Sólo digo.

Enlace de origen