El jugador de Punjab Kings, Arshdeep Singh, se ha encontrado en el centro de un creciente debate sobre los jugadores, la creación de contenido y las líneas borrosas entre acceso y exposición en el ecosistema de IPL. Si bien el extremo izquierdo tuvo una temporada modesta sobre el terreno de juego, anotando 13 goles en 12 partidos y 10 salvamentos, su presencia fuera del terreno de juego fue igualmente debatida.
Arshdeep, que tiene más de seis millones de seguidores en Instagram, ha construido una identidad sólida a través de vlogs y videos detrás de escena que brindan información sobre el entorno del equipo y las interacciones de los jugadores. Sin embargo, a medida que el BCCI y las franquicias se vuelven más conscientes de los mensajes, el acceso y los flujos de información interna, ahora hay un mayor escrutinio sobre cuánto pueden documentar y compartir públicamente los jugadores.
El ex bateador y comentarista de India Sanjay Manjrekar cree que el problema tiene muchas más capas y no se limita simplemente a restringir a los jugadores el uso de las redes sociales. Al hablar sobre las realidades cambiantes del cricket de franquicia moderno, Manjrekar señaló cómo los entornos de equipo han evolucionado dramáticamente.
“Ahora bien, la dura realidad del cricket actual es que hay alrededor de 15 jugadores en el equipo de la Premier League india y otros 15 a 20 miembros del personal de apoyo oficial. ¿Te imaginas cuántas personas están al tanto de lo que sucede dentro de la franquicia y de las decisiones del cricket?
“Así que es difícil de controlar. Las redes sociales son un gran problema y cada franquicia tiene su propio equipo. Tienen acceso a jugadores y a ciertas áreas. Se trata de conseguir vistas, ¿verdad?
“Cuando los jugadores publican algo espontáneo, algo que proviene de un espacio muy privado, naturalmente habrá interés. En última instancia, también es una herramienta comercial. Cuantas más vistas obtengas, más posibilidades tendrás de generar ingresos a través de YouTube”, dijo Manjrekar en el podcast Insight Edge de Sportstar.
Manjrekar añadió que el gran tamaño de los actuales grupos de IPL hace que el control de la información sea mucho más difícil de lo que solía ser.
“Controlar el mensaje y lo que sale del equipo es muy difícil. Antes sólo teníamos 15 personas, un gerente y un encargado de equipaje. Eso nos hizo 17. Ahora tenemos 35 o 40”.
La conversación sobre el contenido generado por los jugadores ha llevado inevitablemente a comparaciones con el ex jugador de críquet de la India, Ravichandran Ashwin, uno de los primeros jugadores de críquet en construir constantemente una presencia en los medios a través de su propia plataforma de YouTube mientras sigue jugando al críquet internacional.
Manjrekar describió a Ashwin como un caso atípico entre los jugadores de críquet modernos.
“Sólo que Ashwin es un personaje muy interesante y muy diferente de los jugadores actuales. Nada lo detendrá porque esa es su naturaleza”.
Recordó cómo Ashwin utilizó su plataforma durante la pandemia de COVID-19 para interactuar con voces de todo el espectro del cricket.
“Durante la pandemia, fue una estrella india que entrevistó a 50 personas diferentes de la comunidad del cricket. También me entrevistó a mí, habló con Amol Muzumdar como un jugador de primera e incluso habló con los curadores.
“Así que él es ese tipo de persona. No creo que lo haya hecho por los ratings ni nada por el estilo. Es simplemente alguien a quien no se le puede impedir hacer lo que quería hacer”.
Para Manjrekar, la creación de contenidos de Ashwin estuvo impulsada por la curiosidad intelectual más que por la pura marca.
“Es un jugador muy educado y un jugador de críquet muy interesante. Analiza casi todo y lo mira con detalle microscópico.
“Claramente hizo todo esto por puro interés, pero también para mostrar al público y probablemente al mundo la verdadera profundidad del cricket”.
Aún así, Manjrekar se abstuvo de defender el acceso irrestricto o prohibiciones absolutas. En cambio, abogó por un marco más equilibrado liderado por franquiciadores y administradores.
“Simplemente creo que debe manejarse de una manera matizada, no mediante reglas generales. Dejemos que la gerencia del equipo se encargue de ello. Si la franquicia tiene un problema, no deberían hacerlo”.
“Los jugadores harán lo que tengan que hacer. Es responsabilidad de los responsables regular lo que está permitido y lo que no.
Por eso es necesario abordarlo con un poco más de matices”.
Publicado el 15 de mayo de 2026
