Jueves 16 de octubre de 2025 – 16:06 WIB

Jacarta – El inspector general jefe del Cuerpo de Tráfico de la Policía Nacional (Kakorlantas), Agus Suryonugroho, enfatizó el compromiso del Cuerpo de Tráfico de la Policía Nacional de continuar transformándose en una organización superior, moderna y digital.

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Así lo dio a conocer Kabagrenmin Korlantas Polri Kombes I Made Agus Prasatya en la Conferencia de Coordinación 2025 de Bagrenmin Korlantas Polri (RAKOR) celebrada en el Bigland Hotel, Bogor el jueves 16 de octubre de 2025.

A la reunión de coordinación asistieron representantes de la Dirección Regional de Tráfico de la Policía de toda Indonesia.

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En su discurso, el Jefe del Cuerpo de Tráfico de la Policía Nacional enfatizó que el Cuerpo de Tráfico de la Policía Nacional siempre se esfuerza por brindar lo mejor a la organización policial nacional y a la sociedad basándose en el enfoque del Jefe General de la Policía Nacional Listio Sigit Prabowo a través del concepto de “Más allá de la precisión de la confianza”.

La transformación institucional se logra ampliando la organización a través de los logros y servicios de la Policía Nacional en el mantenimiento de la seguridad, el orden y el tránsito fluido (comceltibcarlantas).

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En términos de transformación operativa, la Policía de Tráfico de Korlantas está fortaleciendo varias iniciativas de alto nivel, como la digitalización de Greets y Korlantas Polri, para responder a los desafíos de la era moderna.

Mientras tanto, la transformación de los servicios públicos se está implementando a través de la digitalización de servicios de diversas formas, como Samasat, Satpass y aplicación de la ley basada en la tecnología ETLE (Aplicación de la ley de tráfico electrónico)

La transformación de la supervisión se logra mediante la presencia de líderes en el campo para garantizar que cada tarea esté bien gestionada y que los miembros reciban el apoyo adecuado del sistema.

La Reunión de Coordinación de Bagrenmin de 2025 es un impulso importante para alinear entendimientos y fortalecer la coordinación del Programa Quick Wins como parte de acelerar la transformación de la Policía Nacional en una organización de precisión que brinde servicios reales a la sociedad.

Korlantas también ha preparado una hoja de ruta de digitalización con pasos estratégicos para fortalecer la infraestructura tecnológica, así como garantizar la integración y sincronización de datos entre el centro y las regiones para crear un sistema de tráfico conectado y eficiente.

En el ámbito de la gobernanza, Korlantas destacó la importancia de utilizar la aplicación SAKTI BMN o el sistema de aplicación financiera a nivel de agencia utilizado para gestionar la propiedad estatal para mantener la transparencia y la rendición de cuentas en la gestión de los activos públicos.

Este sistema ayuda a mantener la validez de los datos y garantiza que los activos estatales se utilicen de manera óptima para respaldar las operaciones de tráfico en toda la región.

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Por otro lado, el desarrollo de los recursos humanos es la base principal para una transformación digital exitosa. La mejora de las competencias se lleva a cabo a través de diversas formaciones basadas en tecnologías de la información para que el personal de Corlantas sea más adaptable, profesional y esté preparado para afrontar los desarrollos actuales.



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