Cuando su madre le pidió a un voluntario autista que dejara de apilar estantes en Waitrose, él estaba en el centro de una fila de supermercado después de que su rival Asda le ofreciera trabajo, antes de que su antiguo jefe dijera que “le daría la bienvenida de nuevo”.
Tom Boyd, de 28 años, trabajó más de 600 horas sin paga en Waitrose en Cheadle Hulme, Greater Manchester, desde 2021, acompañado por un trabajador de apoyo.
En julio, cuando su madre, Frances Boyd, le preguntó si podía proporcionarle a su hijo “algunas horas remuneradas”, la sede de Waitrose le dijo que pusiera fin a la experiencia laboral del señor Boyd.
Esta semana, Asda ofreció al voluntario dos turnos remunerados de cinco horas a la semana, antes de que Waitrose revelara un cambio de opinión y dijera que también podría ofrecer trabajo remunerado.
La oferta de dos trabajos dejó a Tom y su familia ambivalentes respecto a aceptarla, pero Frances reveló que tenía sentimientos encontrados acerca de la oferta de Waitrose, que describió como “agridulce”.
Por un lado, admite que a Tom “le encantó” su antiguo trabajo, y Frances no tiene más que elogios para el personal de la tienda que lo apoyó mientras su hijo trabajaba allí.
Pero la afligida madre dijo que todavía se siente traumatizada por el manejo de la situación por parte de la oficina central de Waitrose.
Por el contrario, Asda le ofreció a Tom la garantía de flexibilidad y apoyo para la familia. Boyd cobrará 12,60 libras la hora, según la tarifa nacional de la empresa, que ha aumentado 15 peniques desde octubre.
Tom Boyd, de 28 años, se vio envuelto en una controversia en el supermercado después de que Asda le ofreciera un trabajo remunerado, antes de que Waitrose dijera que “le daría la bienvenida de nuevo”.
Cuando su madre, Frances Boyd (en la foto), le preguntó si podía proporcionarle a su hijo “algunas horas remuneradas” en julio, la sede de Waitrose dijo que eso pondría fin a la experiencia laboral del señor Boyd.
ella dijo Veces: “Nos adaptamos a ti”, dice Asda, lo cual es increíble.
‘Son muy inclusivos y tienen intereses diversos. También le preguntaron en qué pasillo prefería trabajar.
Ninguna oferta ha sido aceptada aún, y Frances desea tomarse el tiempo para considerar las opciones de Tom sobre la mesa.
Explicó que poder salir y trabajar le dio a su hijo una sensación de estructura y logro.
Aunque su colocación en Waitrose no es remunerada, los padres de Tom le dan £3 cada mañana para que ahorre o gaste lo que quiera para ayudarle a sentir una sensación de independencia.
ella dijo BBC: “Vamos a pensarlo y decidir si es mejor volver con Tom y tener más conversaciones con Waitrose”.
Por su parte, Waitrose dijo que les gustaría darle la bienvenida a Tom nuevamente a su tienda.
En una declaración ayer, un portavoz dijo: ‘Como sabe cualquiera que esté familiarizado con Waitrose, nos preocupamos profundamente por ayudar a las personas que de otro modo no tendrían la oportunidad de ingresar al lugar de trabajo.
Boyd trabajaba en una sucursal de Waitrose en Cheadle Hulme, Greater Manchester (en la foto)
‘Por lo tanto, le dimos una calurosa bienvenida a Tom y a su trabajador de apoyo a nuestra sucursal de Cheadle Hulme para que adquirieran experiencia y desarrollaran su confianza.
‘Tenemos políticas implementadas para apoyar el servicio voluntario y estamos investigando qué sucedió en la situación de Tom.
‘Queremos devolverle el dinero a Tom, darle un empleo remunerado y buscar el apoyo de su familia y de la organización benéfica para hacerlo. Esperamos verlo de regreso con nosotros muy pronto”.
La madre del señor Boyd culpó anteriormente a la “oficina central” por rechazar su solicitud de trabajo remunerado: los funcionarios estaban preocupados por la cantidad de turnos no remunerados que estaba trabajando su hijo y le dijeron que no podía trabajar hasta que resolvieran la situación.
Ella reveló que él “ama absolutamente” su trabajo, incluso le mintió diciéndole que la tienda estaba cerrada por limpieza, para evitar que él dijera que no podía regresar.
Hablando desde su casa independiente de £900.000 el viernes, la señora Boyd le dijo al Daily Mail que no perseguiría a Waitrose por su hijo: “Está más allá de eso. Se trata del voluntariado juvenil. Waitrose se disculpó y dijo que lo estaban investigando.
Una portavoz de Waitrose dijo anteriormente que las prácticas laborales como las del señor Boyd generalmente se organizaban en asociación con la organización benéfica, con el apoyo del individuo y su familia.
Dijo que estaban investigando el caso del señor Boyd como “prioridad”.
Hablando sobre el incidente, la señora Boyd le dijo a la BBC el jueves: “Empezó en Waitrose cuando estaba en prácticas universitarias.
‘Comenzó con una hora a la semana y comenzó a desarrollarse con el tiempo a medida que progresaba y mejoraba y se acostumbraba a hacerlo y todo estaba funcionando.
‘Finalmente, cuando dejó la universidad le preguntamos si podíamos aumentar el tiempo a dos días. Pensamos que funcionaría, ¿por qué no preguntarle a Waitrose si existía la posibilidad de que el pago funcionara?
Al describir su papel en la tienda, la madre dijo: ‘Saca el stock del almacén y lo lleva al piso de la tienda, apila los estantes, los ordena, pone todo en orden y se asegura de que todo esté completamente abastecido.
‘Le encantó absolutamente. Sintió esa sensación y la estructura de ir a trabajar y la independencia que le daba y ser un adicto al trabajo.
“Una vez que salió y comenzó a terminar la universidad, le dijimos que era un hombre trabajador y solía decir: ‘Estoy trabajando como mi papá y mi hermano'”.
La señora Boyd explicó que ella y su hijo inicialmente tenían esperanzas de que se aprobara la solicitud de trabajo remunerado.
Ella dijo: ‘No dijeron que no, lo sentimos como una oportunidad para nosotros. Inmediatamente no hubo ningún ‘no’ así que pensamos ‘aquí hay una oportunidad’.
“Pero en ese momento dijeron ‘regresen con nosotros, probablemente tengamos el reclutamiento en enero y luego podremos revisarlo nuevamente'”.
‘Simplemente pasó el tiempo y creo que llegó a la oficina central en julio de este año porque no podían tomar una decisión en la tienda sin llevarla a la oficina central. Y cuando la central se enteró, se suspendió la colocación.’
Después de que terminó la colocación, la señora Boyd dijo que le costaba entender por qué su hijo no podía trabajar en Waitrose.
Ella continuó: “Tuvimos que inventar una historia y decir que estábamos limpiando la tienda temporalmente y que él no podía ir a trabajar hasta que la limpiaran, y luego podría haber regresado y dejarlo así”.
Tras la furiosa noticia, Boyd recibió el apoyo del alcalde de Greater Manchester, Andy Burnham, quien dijo que el joven de 28 años había sufrido un trato “realmente espantoso” y se comprometió a “apoyarlo para encontrar otra colocación”.
El alcalde dijo que la Autoridad Combinada del Gran Manchester “alentaría a todos los empleadores, incluido Waitrose, a suscribirse a nuestro nuevo Código de prácticas Be Neuroinclusive”.
Francis aceptó la oferta del alcalde de convertirse en defensor de la campaña Be NeuroInclusive.
El Daily Mail se ha puesto en contacto con Asda y Waitrose para solicitar comentarios.
