¿Está cerrada la ventana del Super Bowl de los Detroit Lions?
FOX Sports Colin Cowherd no lo cree del todo, pero ciertamente está preocupado.
“Hay que mirarse en el espejo”, dijo Cowherd sobre la organización de Leones en “The Herd”. “En cualquier negocio –y el fútbol es un negocio– para enderezar un barco que se hunde hay que autoevaluarse”.
Los Vikings vencieron a los Lions 23-10, ¿está oficialmente cerrada la ventana del Super Bowl de Detroit? | la manada
La derrota de Detroit por 23-10 ante los Minnesota Vikings acabó con sus esperanzas de playoffs y aseguró una temporada baja temprana. Y Cowherd cree que los Lions necesitan aprovechar esta temporada baja para una revisión importante si quieren mantener su estatus de contendientes.
Si bien el entrenador en jefe Dan Campbell ha hecho un trabajo sobresaliente cambiando lo que alguna vez fue una franquicia vergonzosa, hay mucho que puede hacer como entrenador “creador de cultura”, como lo llamó Cowherd.
“Cuando hay constructores de cultura, dependen mucho más de los coordinadores ofensivos”, dijo Cowherd.
Esto se ejemplifica por el hecho de que Campbell tiene marca de 36-15 con el ex coordinador ofensivo y actual entrenador en jefe de los Chicago Bears, Ben Johnson, y 11-21-1 sin él. Entonces, para mantener vivas las esperanzas de los Lions en el Super Bowl, Cowherd cree que necesitan encontrar otra mente ofensiva de élite para reemplazar a Johnson.
“Detroit ha sido una operación impecable”, dijo Cowherd. “Más creativo e innovador”.
Perdieron esa ventaja sin Johnson, y 10 semanas después de iniciada la temporada, Campbell optó por reemplazar al reemplazo de Johnson, John Morton, con la esperanza de recuperar algo de dinamismo ofensivo. Funcionó contra equipos que no estaban en los playoffs, pero en cuatro juegos contra equipos actualmente en camino a los playoffs, los Lions terminaron 0-4 con Campbell como quien mandaba la jugada.
Para volver a su nivel anterior, los Lions deben encontrar otro coordinador ofensivo que se estabilice. Quien pueda hacerse cargo de esta unidad mientras Campbell se concentra en la cultura holística de la organización.
“No todo es pesimismo. Quiero decir, realmente tienes un constructor de infraestructura y cultura”, dijo Cowherd. “Él no es un tipo que conspira.
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