Si solamente. Si Rob Pelinka pudiera utilizar el proyecto de renovación de los Dodgers, los fanáticos de los Lakers ni siquiera estarían sudando este verano.
Pero ya sabes. Pelotas de béisbol y baloncesto, manzanas y naranjas.
Sin embargo, la premisa comercial y los objetivos son los mismos: entregar una versión equilibrada, alta y magistral. A tiempo y… dentro del presupuesto. Un equipo no tiene ninguno. El segundo está apretado.
Usan gorras en el béisbol. En la NBA, se ven obligados a permanecer bajo sus órdenes.
En el béisbol, pueden hacer swing libremente (por ahora). En el baloncesto, están limitados por sus delantales.
Ned Colletti lo tuvo más fácil, duró solo dos temporadas relativamente exitosas como gerente general de los Dodgers después de que el grupo Guggenheim Baseball Management de Mark Walter comprara el club en 2012.
Pelinka tiene momentos más difíciles como gerente general y presidente de operaciones de baloncesto de los Lakers. Sin embargo, al igual que Colletti antes que él, cuando Walter compró una participación mayoritaria en los Lakers, Pelinka tendrá que romper el reloj de arena y construir rápidamente un equipo ganador. Eh, el ganador.
Si los Lakers agregan más de un ladrillo número 18 a la base de su campeonato en las próximas temporadas, la historia de Pelinka probablemente será muy similar a la de Colletti.
Cuando se abra la agencia libre el martes, Pelinka sólo tendrá que mostrarnos lo creativo, lo inteligente y lo astuto que puede ser.
Ya consiguió un grand slam en 2025 gracias al traspaso de Luka Doncic. En uno de los atracos de todos los tiempos de la NBA, Pelinka trajo a la superestrella eslovena de entonces 25 años a Los Ángeles procedente de los Dallas Mavericks a cambio de Anthony Davis, esencialmente envejecido y propenso a lesiones, y solo una selección de primera ronda.
Anteriormente, Pelinka conectó otro jonrón ante Austin Reaves; un paquete de cuatro tan profundo que el compañero defensivo no reclutado de Doncic ahora ha ganado la proverbial bolsa. (Cuatro años, 185 millones de dólares en equipaje para los Lakers).
Una vez que esos pilares estén cimentados, el trabajo de Pelinka será crear el centro de primer nivel con el que supuestamente sueña Doncic.
El gerente general de los Lakers, Rob Pelinka, realizó un exitoso intercambio para adquirir a la superestrella eslovena Luka Doncic. ¿Podrá Pelinka construir un ganador alrededor de Doncic?
(Carlin Stiehl / Los Ángeles Times)
No importa que todos los candidatos visibles, desde Walker Kessler del Utah Jazz, Mitchell Robinson de los New York Knicks, Myles Turner de los Milwaukee Bucks, Jalen Duren de los Detroit Pistons, Jarrett Allen de los Cleveland Cavaliers, Daniel Gafford de los Mavericks e incluso el viejo amigo de AD, caigan en el espectro que va desde lo improbable hasta lo irrazonable.
Aún así, el mejor plan: mantener contento a Doncic; abalanzarse sobre Kessler.
Es un gran jugador defensivo de 24 años, un tipo grande que sería una gran incorporación, aunque difícil de conseguir. Pero ya sea un pago excesivo en la agencia libre restringida o un fichaje, aléjelo del Jazz.
Una vez que el centro está clavado, Pelinka también debe hacer lo mismo. En realidad golpe en el margen. Porque en la NBA actual el margen lo es todo.
Los contendientes actuales tienen un conocimiento íntimo de las temporadas que pasaron acumulando y cargando en el draft talentos jóvenes atléticos y económicos o, en el caso de los Knicks recientemente coronados, el hecho de que un prospecto importante se llevó $113 millones menos de lo que calificaba, lo que Jalen Brunson efectivamente hizo para poder jugar con sus mejores amigos.
En Los Ángeles, los Lakers realmente no tienen la primera opción y nunca deberían esperar tener la segunda.
Pero Pelinka no tiene que correr detrás de la valla todo el tiempo; No tiene por qué deleitarnos ahora, tenía que sorprendernos más tarde. Realice golpes como lo hizo con Rui Hachimura o el francotirador Luke Kennard.
El ex jugador de los Lakers Pau Gasol (derecha) habla con el gerente general Rob Pelinka durante la práctica de 2025 de los Lakers.
(Allen J. Schaben/Los Angeles Times)
Por supuesto, nadie superará los 1,000, ni siquiera Andrew Friedman, el cerebro detrás de los tres campeonatos mundiales de los Dodgers desde que asumió como presidente de operaciones de béisbol en 2014.
Pero con el potencial espacio salarial de $51 millones de los Lakers y todas las opciones que han estado de moda este verano, el nuevo y competitivo jefe de Pelinka no es del tipo que perdona errores que siempre estarán en el radar de los fieles de los Lakers.
Pelinka no puede apuntar a agentes libres como Gabe Vincent y Kendrick Nunn. No puedo dejar ir a alguien como Alex Caruso. No puedo oler selecciones de draft como Dalton Knecht o Jalen Hood-Schifino, y espero que no esté en la selección de este año de Cameron Carr, quien perdió ante los Lakers con la selección número 24 en general.
Problema de temporada baja: Los Lakers del año pasado (LeBron James, de 41 años, Hachimura, Kennard y, si decide no participar, Marcus Smart) estarán entre los agentes libres más atractivos del mercado y han demostrado ser una buena opción para un equipo que llegó a la segunda ronda de los playoffs.
Sin embargo, simplemente volver a contratar a estos jugadores no mejorará las posibilidades de los Lakers de vencer al Oklahoma City Thunder o los San Antonio Spurs en los playoffs.
Simplemente cruzar estos equipos tampoco es una opción. Así que Pelinka tendrá que buscar gangas, encontrar gemas escondidas y sacar algunos trucos bajo la manga. Sorpréndenos como deberían hacerlo los grandes directores ejecutivos.
Esta es la oportunidad de Pelinka de mostrárnoslo su un plan para traer otro título a Los Ángeles para construir un caso para sí mismo.
