El jefe de Bunnings, Michael Schneider, advirtió que las nuevas leyes de trabajo desde casa de Victoria crearán una “desigualdad estructural” entre los trabajadores.
Según las amplias reformas introducidas por la primera ministra Jacinta Allan esta semana, los empleados obtendrán el derecho a trabajar desde casa dos días a la semana a partir del 1 de septiembre si su función lo permite.
Pero Schneider cuestionó la necesidad de las leyes, advirtiendo que las empresas eran mejores que el gobierno en la gestión del trabajo flexible y que podían dividir los equipos.
“Tenemos muchos equipos que tienen que trabajar para hacer su trabajo, nuestros equipos de piso, nuestros equipos de distribución, nuestros equipos de fabricación y hacen un trabajo fantástico todo el tiempo”, dijo a Melbourne Radio 3AW el viernes.
‘Pero de repente, nos encontramos en una situación en la que nuestros equipos de apoyo se encuentran en esta legislación propuesta, donde tienen el derecho legal de trabajar desde casa dos días a la semana.
“Creo firmemente en la justicia para todos en nuestra sociedad”.
El gigante minorista emplea a unas 14.000 personas en Victoria, la gran mayoría de las cuales no puede trabajar de forma remota.
Schneider dice que Bunnings ya ofrece flexibilidad a toda su fuerza laboral sin necesidad de intervención legal.
El jefe de Bunnings, Michael Schneider (en la foto), pregunta por qué se necesitan nuevas leyes de trabajo desde casa en Victoria
La primera ministra de Victoria, Jacinta Allan (en la foto), decidió introducir las reformas esta semana.
“Ofrecemos trabajo flexible en nuestras tiendas: tenemos equipos a tiempo parcial, equipos regulares, equipos que pueden aumentar o disminuir sus horas dependiendo de lo que esté sucediendo en sus vidas”, dijo el Sr. Schneider.
‘Lo mismo ocurre con nuestro equipo del centro de soporte.
‘Para nosotros, parece estar funcionando bien en el resto del país y no estoy seguro de que deba ser diferente porque se trata de Victoria.
‘Los empresarios quieren ofrecer flexibilidad. No he hablado con ningún líder empresarial que no crea que la flexibilidad sea algo bueno. ¿Pero necesita legitimidad?
El gobierno anunció que los empleados eventuales y a tiempo parcial también estarán incluidos en estas leyes, que se anunciaron por primera vez en agosto.
Allan dijo que las personas tienen derecho proporcionalmente a más días de la semana que trabajan.
“También trabajamos en materiales de orientación para apoyar a las empresas, pero todo es sentido común”, dijo a los periodistas esta semana.
Las pequeñas empresas estarán incluidas en la ley, pero no tendrán que aplicarla hasta mediados de 2027, para que tengan más tiempo para racionalizar sus políticas y procedimientos de recursos humanos.
Schneider dice que los empleadores ya quieren ofrecer flexibilidad (en la foto, Bunnings en 2005).
Hay excepciones al mandato para los nuevos trabajadores que completen el período de prueba.
Schneider no está solo en sus críticas.
La Cámara de Comercio e Industria de Victoria, el Consejo de Propiedad de Australia, el Instituto de Desarrollo Urbano de Australia, el Comité de Melbourne y la Asociación de la Industria de la Vivienda han unido fuerzas para pedir la derogación de la ley.
Pero Allan sostiene que no hay consenso en el sector empresarial sobre el mandato que han avalado los distintos sindicatos.
“Muchas empresas respondieron a nuestra encuesta y tuvimos mucho contacto con ellas”, dijo.
“Sabemos que muchos de ellos ya lo hacen”.
El Primer Ministro añadió que la política podría ahorrar a los trabajadores 110 dólares a la semana o más de 5.000 dólares al año, reducir los tiempos de viaje y ayudar a más padres a permanecer en la fuerza laboral.
“El trabajo desde casa beneficia a las familias, ahorra tiempo y dinero y hace que más padres trabajen”, afirmó.
“Por eso protegemos el trabajo desde casa en la legislación”.
