Lunes 20 de abril de 2026 – 16:30 WIB
Yakarta, Wiwa – PT Fast Food Indonesia Tbk (FAST), el emisor que opera los restaurantes de comida rápida KFC en Indonesia, informó una pérdida neta en 2025 de 369,24 mil millones de IDR. La empresa redujo casi a la mitad sus pérdidas de 798.240 millones de IDR el año pasado.
Con base en los estados financieros consolidados auditados, el estrés financiero de la empresa aparece a nivel operativo. Los gastos de venta y distribución se registraron en 2,60 billones de IDR y los gastos generales y administrativos en 665,3 mil millones de IDR.
Ambos gastos han disminuido en comparación con el año pasado. Por lo tanto, las pérdidas operativas también mejorarán de 784 mil millones de IDR en 2024 a 311,55 mil millones de IDR en 2025.
“El grupo informó una pérdida consolidada de 369 mil millones de IDR para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2025 y una pérdida consolidada acumulada de 507 mil millones de IDR a partir de esa fecha”, dijo la dirección de la compañía en una presentación ante la Bolsa de Valores de Indonesia (BEI) el lunes 20 de abril de 2026.
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Ilustración del informe financiero
Sin embargo, se espera que los ingresos de la compañía crezcan alrededor del 0,20 por ciento interanual (interanual) a 4,88 billones de IDR en 2025 desde 4,87 billones de IDR el año pasado. El aumento de los ingresos estuvo en consonancia con la reducción del coste de los bienes vendidos de 2,03 billones de IDR a 1,99 billones de IDR.
La dirección de la empresa informó que los activos totales aumentaron un 40 por ciento interanual de 3,52 billones de IDR a 4,94 billones de IDR en 2024. Mientras tanto, los pasivos totales de la empresa también aumentaron aproximadamente un 32,68 por ciento, de 3,40 billones de IDR a 4,51 billones de IDR.
“La administración continúa administrando activamente la liquidez del Grupo y confía en la capacidad del Grupo para cumplir con sus obligaciones financieras a medida que vencen”, dijo la administración de la compañía.
Además, FAST Management dijo que las razones de las pérdidas estaban relacionadas con los desafíos macroeconómicos globales debido a las tensiones del conflicto en Medio Oriente y una desaceleración en el poder adquisitivo de los consumidores en el país.
“La dirección ha evaluado factores relacionados con la posición actual del grupo y confía en que el grupo tiene la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento y cumplir con sus obligaciones en el curso normal de sus negocios”, añadió la dirección de la empresa.
Para afrontar estos desafíos, la empresa adopta diversas medidas proactivas e iniciativas estratégicas. Uno de ellos es fortalecer el desempeño del negocio principal y la competitividad del mercado aprovechando el valor de la marca, optimizando la combinación de productos mejorando el menú principal e implementando precios disciplinados y estrategias de agrupación para aumentar el valor promedio de las transacciones y los márgenes.
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La compañía fortalece su disciplina de control de costos al reducir la dependencia de promociones impulsadas por las ventas, empaques, gestión de proveedores y programas de descuentos. Otro paso dado por la empresa es fortalecer la gestión de liquidez priorizando el flujo de caja para necesidades operativas críticas.










