Lunes 29 de junio de 2026 – 10:22 WIB
Jacarta – Un estudio de Investigación y Desarrollo de Kompas encontró que la confianza del público en la organización de la Policía de la República de Indonesia (Polri) alcanzó el 80,6 por ciento, lo que los expertos legales creen que es un fiel reflejo de los cambios estructurales que se están produciendo actualmente en la Policía Nacional.
Esta cifra no es sólo una estadística, sino un reflejo de la percepción pública formada a través de la experiencia directa de interacción con las fuerzas del orden.
Hartanto, experto jurídico de la Universidad Krisnadvipayana, predijo que este aumento significativo de la confianza pública no se produjo por casualidad, sino que fue el resultado de una serie de políticas de reforma implementadas de manera sistemática y mesurada bajo el liderazgo del jefe de la Policía Nacional, general Listio Sigit Prabowo.
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Según Hartanto, el aumento de la confianza pública en la policía nacional no puede separarse de mejoras integrales y graduales en las tres dimensiones principales de la organización policial, el desempeño organizacional, los recursos humanos y la cultura organizacional.
“Estas tres dimensiones se apoyarán mutuamente para crear una nueva cara de la Policía Nacional ante el público”, dijo en su declaración del lunes 29 de junio de 2026.
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Las mejoras en el desempeño policial se reflejan en respuestas más rápidas, una gestión de casos más transparente y una mayor profesionalidad en la aplicación de la ley.
“La gente está experimentando cambios reales en la calidad de los servicios policiales a nivel central y provincial. Los procedimientos operativos estándar se están fortaleciendo y supervisando más de cerca para garantizar la rendición de cuentas en cada línea”, afirmó.
Las reformas en el campo de los recursos humanos tienen como objetivo aumentar la capacidad de los miembros mediante la implementación de capacitación sistemática, selección e integridad rigurosas y un sistema de evaluación basado en el desempeño.
Dijo que la Policía Nacional está promoviendo activamente la regeneración de un liderazgo que se centre en el servicio público y no sólo en el poder.
El desarrollo del carácter y la ética profesional son componentes esenciales del desarrollo personal.
La transformación de la cultura organizacional es la dimensión más fundamental y más difícil de medir.
La Policía Nacional busca construir una cultura organizacional basada en la apertura, la anticorrupción y una orientación hacia la satisfacción de la comunidad. Se espera que este cambio cultural se convierta en la base a largo plazo que sostendrá la sostenibilidad de la reforma.
Hartanto destacó específicamente el concepto de precisión, que se refiere a la transparencia predictiva, responsable y justa, como un marco político creado por el jefe de la Policía Nacional, general Listio Sigit Prabowo.
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“Este concepto se considera una explicación importante del espíritu de varias políticas nuevas implementadas en la Policía Nacional y para aumentar la confianza del público”, dijo.
