Lunes 17 de noviembre de 2025 – 21:02 WIB
Jacarta – Según el informe Globoforce Workforce Survey (2024), muestra que el 78% de los empleados permanecen más tiempo en una empresa que ofrece recompensas y reconocimiento constantes. Respaldando estos datos, una encuesta dice que las empresas que cuentan con programas de recompensa estructurados experimentan un aumento en la productividad de hasta un 31%. (Deloitte, 2024)
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Basándose en estos datos, PT Permodalan Nasional Madani (PNM), una institución financiera centrada en la financiación y el empoderamiento ultramicro, envió a 89 de sus mejores empleados de diferentes partes de Indonesia a Bali para participar en actividades de “curación” como recompensa por su desempeño, solidaridad y dedicación. En el pasado, PNM también enviaba habitualmente a cientos de empleados a Lombok, Yogyakarta, Tailandia, Europa e incluso Tierra Santa.
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PNM presenta el programa de recompensas como una forma de reconocimiento más relevante a las tendencias actuales, donde los premios ya no se ven como meros bonos financieros, sino como experiencias significativas que muestran la preocupación genuina de una organización por el bienestar de los empleados. Para el PNM, el bienestar no es sólo el cumplimiento de los derechos, sino también el grado en que los individuos del PNM son apreciados y reconocidos por sus contribuciones.
Este programa de recompensas también es un intento de fomentar un comportamiento positivo en el entorno laboral. Cuando los empleados ven que su integridad, dedicación y logros se valoran de manera tangible, se crea un estándar de comportamiento que desean continuar.
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Además de esta premiación de los empleados seleccionados, también se inspirará a otros empleados de PNM. Ver colegas apreciados fomenta el entusiasmo por el desarrollo, refuerza el cariño entre los empleados y tiene un efecto de contagio positivo.
El director principal del PNM, Arief Mulyadi, dijo que el PNM cree que cada pequeño paso de dedicación merece ser comprendido. Las recompensas no se tratan solo de elogiar, sino de brindar experiencias que hagan que los empleados se sientan vistos, apreciados y reconocidos por sus arduos esfuerzos.
“Cuando los premios se otorgan desde el corazón, no son sólo obsequios, sino el poder de fomentar un comportamiento positivo, reforzar la diligencia e inspirar a otros a buscar el desarrollo. Porque, al final del día, el bienestar no se trata sólo de derechos, sino de sentir que nuestra contribución es significativa y marca la diferencia”, afirmó Arif. (LAN)
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VIVA.co.id
16 de noviembre de 2025
