Una ecografista perdió su demanda por despido improcedente después de que la despidieran “casualmente” por omitir detalles anatómicos clave y capturar vistas incorrectas.
Joy Biradi dijo a la Comisión de Trabajo Justo que fue despedida injustamente de la Unidad de Medicina Materno Fetal del Hospital de Canberra, que brinda atención especializada para embarazos de alto riesgo.
Comenzó a trabajar en el hospital en mayo de 2024 en una función que implica realizar y analizar exámenes de ultrasonido obstétricos, así como comunicar los resultados a los médicos interesados.
En julio de 2025, fue despedida después de no cumplir con los estándares requeridos por un período de prueba extendido y un plan de acción de desempeño de 12 semanas.
Según la decisión publicada de la FWC, las principales preocupaciones de rendimiento estaban relacionadas con la incapacidad del hospital para realizar ecografías obstétricas de manera consistente según el estándar requerido, incluida la imposibilidad de capturar la anatomía en los planos de imágenes correctos y la omisión repetida de patologías y detalles anatómicos importantes.
Algunas exploraciones estaban incompletas y la atención insuficiente a los detalles resultó en exploraciones repetidas y retiros de pacientes a un ritmo mayor que otros ecografistas, según la decisión.
Después de que la despidieran, el hospital alegó que Biradi accedió a la información del paciente sin su consentimiento y la utilizó para su propio beneficio.
Sin embargo, la FWC no consideró esta acusación al tomar su decisión.
Joy Biradi dijo a la Comisión de Trabajo Justo que fue despedida injustamente de la Unidad de Medicina Materno Fetal del Hospital de Canberra, que brinda atención especializada para embarazos de alto riesgo.
Su función es principalmente realizar y analizar exámenes de ultrasonido obstétricos y comunicar los resultados a los médicos interesados. (Imagen de archivo proporcionada por modelos)
Durante una revisión de la libertad condicional en octubre de 2024, se informó a Biradi que su período de libertad condicional se ampliaría tres meses debido a problemas de desempeño.
En respuesta, la dirección de Biradi emitió una opinión que contradecía el informe de prueba y argumentó que no recibió comentarios oportunos ya que la revisión debía realizarse en agosto.
Después de su primera evaluación de desempeño en octubre, Biradee recibió un plan de acción de 12 semanas para mejorar su desempeño y desarrollar sus habilidades, según escuchó la FWC.
A las seis semanas, Biradi todavía era evaluado como “aún no competente” para realizar algunas ecografías y tenía dificultades particulares cuando los bebés estaban en posiciones incómodas.
Después del período designado de 12 semanas, todavía se espera que Biradi esté por debajo del estándar.
El 27 de febrero, después de completar su plan de acción de 12 semanas, Biradi presentó una denuncia formal alegando un “patrón repetido” de amenazas, intimidación y acoso por parte de su supervisor.
Sin embargo, una investigación más profunda reveló que estas afirmaciones eran infundadas.
A mediados de mayo, Biradi recibió una carta en la que se le decía que estaba considerando despedir su empleo y se la invitaba a responder.
Biradi empezó a trabajar en el Hospital de Canberra en mayo de 2024 (en la foto).
El vicepresidente de la Comisión de Trabajo Justo cita el “alto nivel de agudeza clínica” que se requiere de los ecografistas en la unidad de medicina materno-fetal (Imagen de archivo a través de modelos)
Dos semanas después, Biradi respondió diciendo que no se tomaría ninguna decisión sobre su empleo hasta que se investigara su denuncia.
El 8 de julio, Biradi fue despedida oficialmente, alegando que no cumplía con las competencias requeridas, según la carta.
Durante la audiencia de tres días, la FWC escuchó relatos sobre el “ambiente de trabajo hostil” de Biradi y la “mala conducta” de un supervisor “impredecible y desdeñoso” que la microgestionaba interrumpiendo, usurpando y criticando a menudo su trabajo.
Biradi se refirió a la evaluación de su supervisor como “confusa”, alegando que él pudo haberla tratado de manera diferente debido a su experiencia de violencia familiar y doméstica o porque se sentía atraído por ella.
Argumentó que su evaluación de desempeño se vio afectada por retrasos, “retroalimentación inestable y objetivos cambiantes”, la falta de un plan de apoyo estructurado y preocupaciones infundadas sobre el desempeño.
Cinco miembros del personal del hospital, incluido el director de la unidad médica, un educador clínico y dos ecografistas de alto nivel, testificaron que, a pesar del amplio apoyo, Biradi no cumplía con los estándares requeridos.
Según su evidencia, la consideración de las circunstancias personales de Biradi extendió su período de observación y le asignó exploraciones menos complejas y más rutinarias como una oportunidad para que ella demostrara su valía.
Una ecografista de alto nivel dijo a la comisión que a menudo tenía que realizar una “redirección física” de la sonda de exploración para obtener mejores imágenes mientras monitoreaba a Biradi.
Al pronunciar su decisión, el vicepresidente de la Comisión de Trabajo Justo, Lyndall Dean, citó el “alto nivel de agudeza clínica” que se requiere de los ecografistas en las unidades de medicina materno-fetal.
“Necesitan mostrar, interpretar y comunicar de forma coherente y precisa los resultados de exploraciones complejas”, afirma.
“Los déficits en el rendimiento pueden generar riesgos graves para los pacientes, incluidas decisiones innecesarias de interrumpir un parto o un embarazo”.
El vicepresidente Dean reconoció los “esfuerzos más que razonables” realizados por el personal para apoyar a Biradi y sus “preocupaciones legítimas y válidas” con respecto a sus capacidades.
En última instancia, el despido del vicepresidente Dean Birady no fue duro, injusto o irrazonable y fue un resultado directo de su desempeño.
