La superestrella de los San Antonio Spurs, Victor Wembanyama, firmó una extensión de contrato por cinco años y $252 millones el viernes horas después de insinuar un corte en su ciudad natal con una breve publicación en las redes sociales que decía: “Familia Spurs, estoy aquí para quedarme. Cueste lo que cueste”.
El mismo día, el prodigio francés de 22 años hizo un sacrificio contractual: habría optado por un máximo del 25% en lugar del supermax del 30%dándole así a San Antonio más flexibilidad en el tope salarial para refinar su lista de contendientes al campeonato: el director ejecutivo de la Asociación Nacional de Jugadores de Baloncesto, David Kelly, expresó la frustración de la NBPA con el “segundo delantal” de la liga.
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La segunda plataforma es un umbral financiero para las oficinas centrales. Específicamente, es un límite a cuánto puede gastar un equipo más allá del tope salarial y el impuesto al lujo de la NBA antes de enfrentar las sanciones más altas. Kelly cree que es necesario “suavizarlo” o eliminarlo, según lo informado por ESPN.
“No somos fanáticos de la segunda plataforma”, dijo Kelly el viernes, hablando en nombre de la NBPA, según ESPN. “No propusimos el segundo delantal. Deberíamos haber luchado mejor contra el segundo delantal. En el futuro, tendremos un sindicato mucho más unificado y haremos un mejor trabajo para contraatacar.
“…Vemos que (el sistema de delantales) diezma a los equipos y obliga a tomar decisiones que no son decisiones de baloncesto”.
En junio, después de que los New York Knicks ganaran su primer campeonato de la NBA en 53 años, el propietario James Dolan dejó claro que no pondría a la franquicia en segundo lugar, incluso calificó la decisión de hacerlo como “suicida” durante una aparición en la WFAN de Nueva York. Durante ese segmento, señaló que los Knicks estaban “dispuestos a esforzarse” para mantener unido al grupo; sin embargo, trazó una línea en la arena.
“Voy a escribir un cheque tan grande como pueda, pero no puedo escribir un cheque que vaya a la segunda plataforma”, dijo Dolan.
Unas semanas más tarde, los Knicks permitieron que el imán del rebote ofensivo (es decir, el centro suplente) Mitchell Robinson entrara en la agencia libre. Robinson, un pilar de la franquicia y un jugador invaluable en la racha de playoffs de los Knicks que puso fin a la sequía, firmó un contrato de tres años con los Boston Celtics por valor de 47,4 millones de dólares.
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Hablando de los Celtics, el presidente de operaciones de baloncesto, Brad Stevens, explicó la pasada temporada baja que el segundo delantal fue la razón por la que Boston cambió al base Jrue Holiday y al centro Kristaps Porziņģis aproximadamente un año después de ayudar a la franquicia a ganarlo todo.
“Las sanciones al baloncesto son reales”, dijo Stevens en esa conferencia de prensa de julio.
En ese momento, los Celtics enfrentaban estas sanciones financieras y relacionadas con el baloncesto durante las últimas dos temporadas: primero cuando intentaron ganar el Trofeo Larry O’Brien en 2023-24 y nuevamente la temporada siguiente cuando regresaron para intentar defender su título de la NBA.
Avancemos hasta este verano, y Stevens volvió a hacer referencia al segundo delantal cuando discutió lo que influyó en el envío por parte de Boston del cinco veces All-Star, Jaylen Brown, a los rivales Philadelphia 76ers.
“No sé si los fanáticos de Boston dirían que todos están bien (en el sistema actual), o los fanáticos de Nueva York dirían que todos están bien”, dijo Kelly, un ex ejecutivo de los Golden State Warriors que sucedió a Andre Iguodala como jefe del sindicato de jugadores a principios de este año, según informó ESPN.
“Tienes un equipo (Celtics) que viene de un campeonato (en 2024) y no va a tener a esos muchachos juntos. Vemos eso como un problema para nuestros miembros, pero también para los fanáticos y para el juego… ¿Cómo podemos asegurarnos de que el sistema que implementamos no vaya a dañar los intereses de los fanáticos y los jugadores, en beneficio de algún tipo de control de costos para varios propietarios?”
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Entonces, ¿qué hace que el segundo delantal sea tan duro?
Actualmente, La NBA utiliza un tope salarial de 165 millones de dólares y una línea de impuesto de lujo de 200,4 millones de dólares. Estos números se aplican a la temporada 2026-27 y, según ESPN, lo mismo ocurre con el primer delantal de $209 millones y el segundo delantal de $221,7 millones. El segundo delantal todavía es relativamente nuevo, ya que entró en vigor durante la temporada baja de la NBA de 2024 como parte del acuerdo de negociación colectiva más reciente de la liga, que fue ratificado en 2023.
La segunda plataforma viene con sanciones aún más severas que las incurridas por la primera plataforma para evitar que las franquicias de alto gasto gasten sistemáticamente más que sus competidores y acumulen sus números sin consecuencias más graves a largo plazo.
Si un equipo está en la segunda plataforma, no sólo ejecutará los primeros penaltis en el delantalpero también enfrentará restricciones como no poder intercambiar selecciones de primera ronda a partir de los siete años, usar efectivo en transacciones o usar la excepción de contribuyente de nivel medio.
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Los Cleveland Cavaliers fueron el único equipo en cruzar la segunda plataforma en 2025-2026, según ESPN.
Kelly argumentó que la paridad en la NBA es posible sin el segundo delantal, señalando que la brecha entre los campeones de la liga en ese momento ya existía antes de que se implementara el segundo delantal hace dos años. Después de todo, un equipo diferente ganó el título de la NBA en ocho temporadas consecutivas.
Cuando se trata de situaciones como la de Wembanyama, la NBPA no cree que un jugador deba tomar menos dinero para ayudar a su equipo a retener más jugadores.
“Nuestra posición sería que el sistema no debería obligar a un jugador a cargar con toda esa carga”, dijo Kelly. por El Atlético. “No debería poner a un jugador en una posición en la que tenga que cargar con la carga para mantener unido al equipo. Un sistema que hace eso, tenemos un problema”.
